Céline BOSCHMANS
Contrôleur de gestion, Onet Propreté Multiservices
2009 - 2010Spir Communication : Société Régicom : Presse gratuite d’annonces (120 agences en France – 100 M€ CA annuel) – Aix-en-Provence
- Gestion des tableaux de bord de l’activité commerciale
- Suivi et analyse des performances hebdomadaires (CA, marge, RO) des agences
- Travaux de clôture mensuelle (analyse du CA versus budget, des coûts de production, des charges indirectes, suivi des provisions et reprises), établissement et analyse des comptes de résultats analytiques
- Procédure budgétaire : Mise à disposition du réalisé, participation aux réunions avec la direction, élaboration et suivi des budgets sous BPC
- Support des opérationnels (création de requêtes, aide à la réalisation des budgets et des objectifs commerciaux, etc.)
- Encadrement d’un stagiaire
2008 - 2009Le Groupe Perottino situé à La Destrousse (entre Aix et Aubagne) possède plusieurs agences immobilières, plusieurs hôtels ("Côté Sud"), plusieurs résidences de retraites ("Vivre à l'Oustaou") ainsi qu'un centre de remise en forme ("Carré de Soi").
- Création, actualisation et analyse des tableaux de bord pour le suivi des différentes activités du Groupe (CA, charges, etc.) et présentation des résultats au directeur
- Calcul du S.R. pour les différentes sociétés du Groupe
- Suivi des coûts des chantiers des sociétés de construction et de VRD
- Montage des dossiers de financement pour les programmes immobiliers
- Missions diverses : Relations avec les fournisseurs (publicité, téléphonie,..), Travail avec le webmaster pour la mise à jour des sites internet, etc.
2005 - 2007Contrôleur de gestion réseau des boutiques Internity / Avenir Télécom
- Mise en place, actualisation et analyse de tableaux de bords sur l’activité du réseau (création de requêtes sous Business Objects)
- Elaboration et suivi des budgets (commerce et charges) des boutiques du réseau
- Travaux de clôture, Reporting mensuel (analyse et commentaires de l’activité commerciale et des comptes de résultat des magasins)
- Support de la force de vente (divers contrôles qualités)
2005 - 2005- Réalisation et étude des budgets (investissements, frais généraux, restaurants, etc)
- Analyses financières (étude de la capacité d’autofinancement, d’endettement)
- Projections financières : Comptes de résultat, bilans et retours sur investissement prévisionnels
2003 - 2003- Création du cahier des charges pour exposer les besoins de la société concernant l’achat d’un progiciel de gestion
- Recherche des progiciels existants sur le marché et adaptés aux besoins
- Rencontre avec les fournisseurs de progiciel et participation au choix du logiciel
2001 - 2001- Saisies comptables dans les logiciels « Oracle Aplication » et
« Euprotaxe »
- Mise à jour de tableaux de bords