Céline BUNEL

En résumé

Entreprises

• Hermès - Chargée de projets

  Paris 2011 - maintenant • Plan de Continuité d’Activité logistique
  
  • Réimplantation du stock de Puiforcat
  
  • Réimplantations du stock de l’activité e-commerce et organisation des transferts
  
  • Sécurisation de l’entrepôt logistique
  
  • Réduction des délais d'expéditions
  
  

• Hermès - Coordinatrice des Flux Entrants

  Paris 2008 - 2011 • MANAGEMENT d'une équipe opérationnelle (16 personnes) et administrative (5 personnes)
  
  • AMÉLIORATION DU PROCESSUS de réception :
  - Réduction du délai moyen de réception des produits : - 1 jour
  - Réduction du nombre d'anomalies : - 15 %
  
  • GESTION DE PROJETS
  - Réorganisation du service réception parallèlement à la mise en place d'un nouvel ERP
  - Flux direct fournisseurs – sous-traitant
  - Approvisionnement de la maroquinerie en contenants sécurisés, réutilisables
  - Développement de la relation logistique/fournisseurs
  
  

• Hermès - Responsable logistique SAV

  Paris 2004 - 2008 • MANAGEMENT d'une équipe opérationnelle de 7 personnes
  
  • PILOTAGE de l'activité (indicateurs, reporting, développement de la polyvalence, gestion des priorités)
  
  • Implémentation d’un nouvel outil de gestion des retours clients (ateliers de conception, ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT)
  
  • Certification ISO 9001 de l’entrepôt obtenue en 2007 (audits des processus logistiques)

• Hermès - Chargée de missions

  Paris 2002 - 2004 Stage de 6 mois puis CDD
  
  • Mise en place des contenants mobiles au sein de l’entrepôt
  
  • Audit du SAV : recommandations
  
  • Transfert de l’entrepôt logistique : évaluation des ressources et organisation générale du transfert
  
  

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 2001 - 2002 DESS Logistique internationale

Réseau

• Adrien ROMHILD

• Geraldine VIEILLARD