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Céline CASTELLANO

MONTREUIL

En résumé

Diplômée d’un mastère spécialisé en supply chain management, j’ai évolué dans des environnements concurrentiels et challengeants comme la grande distribution ou le secteur des cosmétiques dans lequel je capitalise 12 ans d’expérience dans le SCM.
Je peux apporter une solution opérationnelle dans un temps limité aux entreprises qui ont besoin de transformer leur organisation ou d’une performance ciblée.
Femme d’action, organisée, dotée d’un bon sens de l’écoute et de l’analyse, je mets mon expertise au service de l’amélioration de la performance et à l'atteinte de l’excellence opérationnelle.

Mes compétences :
Logistique
Gestion de projet
Planification
Pilotage des Flux
Gestion des stocks
Approvisionnement
Achats
Audit
Supply Chain
Procurement
Third-Party Logistics
Cost Reduction
Forecasting
Continuous Improvement
Problem Solving
Project Management
SWOT Analysis
Databases
Sage Accounting Software
Microsoft Project

Entreprises

  • EMBRYOLISSE - RESPONSABLE SUPPLY CHAIN

    2019 - 2020 CONTEXTE :
    Développement et vente de dermo-cosmétiques en pharmacies/parapharmacies
    avec un fort développement des activités en France et à l'international
    ENJEUX :
    Structurer l'entreprise et optimiser ses processus pour répondre à l'accroissement
    rapide des volumes et à la diversité des marchés
    MISSIONS :
    MOA pour la reconfiguration du SI existant
    Reengineering du processus approvisionnement
    Audit de la logistique aval
    Accompagnement des équipes aux nouvelles pratiques
    RESULTATS :
    Modélisation de la base de données articles
    Création des nomenclatures de fabrication et nomenclatures commerciales
    Fiabilisation des données du système (stocks, versionning, PMP, codes comptables
    et analytiques)
    Mise en place du mode d'approvisionnement selon la méthode MRP
    Gain de temps de 50 % sur les tâches appro
    Création d'outils de reporting (stocks, plan de trésorerie, coûts logistiques...),
    budget annuel des achats
    Pilotage du plan d'amélioration avec la plateforme logistique
    Rédaction de procédures et instructions pour le service supply chain
  • LAB BY TERRY - RESPONSABLE SUPPLY CHAIN

    2015 - 2019 CONTEXTE:
    Création et distribution de maquillage et parfums de luxe en forte croissance
    ENJEUX :
    Maîtriser la croissance et satisfaire les clients
    MISSIONS :
    Créer le service supply chain pour optimiser les flux
    Améliorer la logistique aval (prestataire logistique 3PL)
    RESULTATS :
    Fiabilisations des données du SI
    Détermination des coûts standards
    Paramétrage de l'ERP pour le CBN et formation de 2 approvisionneurs aux
    méthodes MRP
    Baisse des stocks de 12 % en 1 an
    Mise en place d'un processus S&OP (Prévisions et arbitrages avec les chefs de
    marché et ADV)
    Augmentation du taux de service client de 14% en 1 an
    Changement de prestataire logistique et organisation du transfert de la plateforme
    logistique sans arrêt des expéditions
    Baisse des coûts logistiques de 15%
  • THALGO COSMETIC - RESPONSABLE PLANIFICATION ET DONNEES TECHNIQUES

    2008 - 2015 CONTEXTE :
    Usine de soins cosmétiques passant d'une gestion « familiale » à une gestion
    « industrielle » avec intégration des marques Ella Baché,Terrake et Perron Rigot
    ENJEUX :
    Passer d'une organisation en silo à une organisation intégrée pour améliorer le
    BFR. Moderniser son SI.
    MISSIONS :
    Identifier et corriger les processus critiques dans le cadre d'une démarche globale
    menée par l'entreprise visant l'amélioration de l'organisation et des résultats
    RESULTATS :
    Reengineering du processus planification (PIC, PDP, CBN)
    Création de transversalité entre services en pilotant les flux et interfaces
    Amélioration de la gestion du cycle de vie des produits
    Réduction des stocks de produits finis de 20% en un trimestre
    AMOA pour le déploiement, l'implémentation et configuration de l'ERP X3 pour
    les données techniques et les modules planification / CBN
    Gérer en mode projet l'implémentation de l'ERP pour l'usine Perron Rigot de
    Thoré et former les utilisateurs
  • NSP - CHEF DE MARCHE

    2006 - 2007 CONTEXTE
    Groupe de presse professionnelle, revue Mobilium spécialisée dans le mobilier et
    la décoration
    MISSIONS
    Conseiller en trade-marketing et vendre des espaces publicitaires
  • PLEIN SUD SARL - COGERANTE

    1999 - 2006 CONTEXTE
    Négoce en articles de décoration
    MISSIONS
    Conception totale de l'offre : sourcing, offre commerciale, distribution, facturation
    Suivi administratif et comptable

    RESULTATS
    Référencements dans les centrales d'achat de Carrefour, du groupe Casino et
    Gamm Vert
  • GEANT CASINO - CHEF DE RAYON

    1996 - 1999 CONTEXTE
    Rayon univers maison/arts de la table dans 3 hypermarchés différents
    MISSIONS
    Gérer un centre de profit et son équipe
    Adaptation du planogramme à une surface de vente supérieure aux normes de
    l'enseigne
    RESULTATS
    Maîtrise des stocks
    Augmentation du CA de 3.4% et de la marge de 2.3% en 9 mois
    Réimplantation intégrale du rayon
    Formation d'un chef de rayon junior
  • GPA - CONSEILLERE COMMERCIALE

    Livron sur Drôme 1995 - 1995 MISSION
    Vendre des produits d'assurance et d'épargne auprès de particuliers
  • L'education Nationale - INSTITUTRICE SUPPLEANTE

    Paris 1993 - 1994 MISSION
    Remplacements tous niveaux (maternelle et primaire) dans le Val de Marne

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