Céline Chantepy
Consultante en management organisationnel
consultante en management organisationnel (audit - conseil - formation - accompagnement)
COMPETENCES ORGANISATIONNELLES, MANAGÉRIALES ET D'ANALYSE
> Rencontrer les personnes, les écouter, les observer, échanger, comprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, chercher avec elles des solutions
> Visiter les organisations, les observer, chercher à les améliorer tout en restant réalistes et attentifs à la personne
> Apprécier les relations entre les personnes elles-mêmes, les rapports entre les personnes et l'organisation
> Réaliser avec sérénité des tâches mécaniques (ex : le travail à la chaîne) comme des activités complexes liant les aspects techniques, organisationnels, humains... (ex: conflit entre une équipe allemande et une équipe française)
> Susciter et conduire des projets, de leur conception à leur élaboration jusqu'à leur mise en oeuvre (délégation et animation d'équipe, suivi technique, logistique et financier)
JE SUIS APPRECIEE POUR
- mes qualités d'écoute et d'attention
- la perspicacité de ma réflexion
- ma persévérance et ma vitalité
- mon sens de l'organisation
- ma capacité à relier, à fédérer
Une qualité de regard devient nécessaire pour s'émerveiller de l'activité que l'Homme est capable de créer et de développer.
"Un veillard qui meurt, c'est comme une bibliothèque qui brûle"
proverbe africain
"Il ne faut pas attendre d'être parfait pour commencer quelque chose de bien"
Abbé Pierre
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Animatrice Réseau des Anciens de l'EM Strasbourg (anciennementIECS)
sur la région Rhône Alpes
27 contacts2007 - 2008EN 2008
- Mission "Parrainage" : co-participation à l'étude et à la mise en place d'une coopération entre 4 organismes d'accompagnement à la création d'entreprise. Co-participation à la formation d'un viviers de parrains et co-animation d'ateliers-formations.
EN 2007
- Accompagnement au lancement de l’Institut et à son positionnement stratégique. Conception de supports de communication et prospection. Animation de réunions.
- Réflexion sur les enjeux de l’intergénérationnel. Mise en place du réseau de coopération entre générations avec différentes structures. Co-animation du « café-métier ».
- Co-réalisation d’une mission de management organisationnel et stratégique (préconisation de politiques à long terme, accompagnement de la mise en route et adaptation organisationnelle aux nouveaux enjeux).
2004 - 2007(Organisation des activités et des prestations de spectacles, notamment un concert en Suisse en 2004 avec 12000 spectateurs et 4 concerts en Allemagne) :
- Prospection. Vente. Communication externe (création de supports, gestion du site internet, relations médias…). Recherche de sponsors.
- Pilotage logistique et technique. Animation d’équipes.
- Coordination du 3ème album, de l’enregistrement à la distribution : mise en place du budget (30 000 €) et supervision des étapes. Communication interne.
- Conseil en organisation évènementielle (analyse des besoins et des enjeux, diagnostic des capacités matérielles et humaines, recommandations adaptées).
- Création de procédures des activités, formalisation et enregistrement des bonnes pratiques.
2001 - 2002- Suivi des relations clients concernant les livraisons.
En parallèle à ce poste :
- Participation au lancement du service de transport pour Herman Miller : conception et formalisation des procédures opérationnelles.
- Co-coordination de la mise en place du TMS (logiciel de gestion du transport) entre TNT Logistics et le client, impliquant le développeur informatique, le personnel «transport logistique» et le service commercial (10 personnes). Aide à la traduction des exigences stratégiques aux réalités opérationnelles et inversement.