Céline CHAUDOT MOUCHET

Méthode et professionnalisme

UNE METHODE :
Dirigeants franc-comtois, avec REACTIVGEST, j’ai mis en place une méthode complète, totalement adaptée à vos besoins. C’est pourquoi toutes les interventions REACTIVGEST sont déclinables dans le cadre de la formation, du conseil ou de l’assistance.

UNE FORCE :
Je mets un point d’honneur à travailler avec vous, au coeur de votre structure. Cette implication est « la marque de fabrique » des prestations REACTIVGEST. Le principe moteur est simple et efficace : apporter rapidement des solutions et les mettre en oeuvre pour avancer et se concentrer sur l’essentiel.

UN BENEFICE CERTAIN :
En offrant les services REACTIVGEST à votre entreprise, vous choisissez de vous recentrer sur votre métier pour :
• Valoriser vos produits,
• Développer votre clientèle,
• Pérenniser votre entreprise.


La clé du succès est basée sur l’association de compétences professionnelles.

· Gestion sociale d'un groupe de travail :
Vérification de la cohésion du groupe,
Organisation et planification du travail,
Utilisation du leadership des esprits positifs,
Canalisation des débordements par l'activité et la réflexion,
Management d’une équipe : position de chef d’orchestre.

· Transmission d'une passion et d'un savoir-faire :
Complément de formation dispensé à des assistantes, des cadres, des dirigeants, ...
Utilisation connexe de connaissances techniques et de pédagogie,
Mise en situation professionnelle des apprenants grâce à un juste équilibre entre face à face et auto formation,
Utilisation de supports de cours, de documentation professionnelle et d'exemples vécus en entreprise.

· Réponse au besoin interne d'une entité économique :
Intervention en entreprise pour former des assistantes,
Connaissance des attentes de l'employeur,
Budgétisation de la formation en temps et en coût,
Détermination de l'aboutissement,
Travail personnel de préparation de supports adaptés,
Utilisation des supports matériels existants pour transmettre un savoir-faire.

. Analyse financière, gestion prévisionnelle
Participation à l’élaboration de projets, approche contractuelle, calcul de rentabilité,
Conseil en matière d’investissements (dont acquisition de brevet), choix de gestion,
Analyse des livres, vérification de points tels que : délais de rotation, capacité d’autofinancement,
Extrapolation pour établissement de prévisionnel (format français et US),
Budgétisation trésorerie, négociation avec partenaires financiers.

· Gestion des stocks et comptabilité analytique :
Suivi des entrées et sorties, valorisation des stocks,
Rendement matière, rendement production,
Vérification des coûts d'achat, calcul de coûts de revient.

· Gestion du personnel :
Recrutement de personnel cadres, techniques, administratifs, …
Organisation de plans de formation et optimisation de l’utilisation des fonds disponibles,
Modification des contrats de travail en partenariat avec un juriste,
Travail sur les accords collectifs de branche lors des refontes durée du temps de travail,
Réorganisation interne en partenariat avec direction et instances représentatives du personnel.

· Comptabilité et fiscalité française :
Situations mensuelles, bilans, déclarations fiscales, travaux de fin d’exercice,
Encadrement d’une équipe, vérification des points clés (balance âgée, provisions, …),
Veille documentaire, utilisation d’informations intra groupe et partenaires extérieurs, …
Utilisation et amélioration d’une comptabilité analytique en vue d’optimiser l’analyse de gestion.

· Reporting normes US GAAP :
Gestion des écarts Français US par compléments d’écritures,
Application des modifications demandées par tête de groupe, respect des délais impartis,
Préparation et mise à jour de matrices de données utiles au reporting,
Consultation et travail en partenariat avec les contrôleurs groupe selon besoins,
Explication des résultats opérationnels et propositions d’amélioration.