Menu

Céline GOBEILL

Lille

En résumé

Directrice des Ressources Humaines et Organisation France et International
Directrice de filiales Françaises et Internationales
Responsable des Achats France et International.

Stratégie, Organisation, Change Management, Gestion de projet et très orientée en Business development.
Membre de codir et comex

J’ai évolué au sein d’organisations industrielle, commerciale et du secteur non marchand.

Manager d'équipes pluridisciplinaires et multi-culturelles

Mes champs d’expertise :

@ Responsabilités principales :
- Création de fonction DRH : définition des orientations stratégiques et opérationnelles RH
- Création de centre de services RH partagés : implantation de SIRH
- Mise en place et animation de politique salariale
- Création de GPEC
- Implémentation de stratégies recrutement (Digitale, Groupe, locales, métiers),
- Elaboration et pilotage de stratégie de formation (création d’un centre de formation interne)
- Gestion des affaires sociales et restructuration du dialogue social

@ Responsabilités managériales, projets et expertises particulières :
- Fusion/acquisition/création de sociétés
- Référent dans le cadre de l’introduction en bourse de la société côté au second marché
- Manager de projet d’organisation et de restructuration filiales
- Direction de filiales Française et Internationale
- Développement d’un portefeuille clients, conseil et produit de formation

Parcours professionnel : Près de 20 années d’expérience professionnelle principalement en RH et gestion de projet au sein de structures diverses telles Skema business school, Demos, Guerbet, Merloni/Indesit, Efficience.

Langue : Anglais : opérationnel /langue de travail
Espagnol : usuel

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Développement commercial
France & International
Gestion du changement
Management

Entreprises

  • SKEMA

    Lille maintenant
  • SKEMA Business School - Directrice des Ressources Humaines et Organisation - Directirce des campus France et International

    Lille 2011 - maintenant ► Accompagnement d'une Business School française vers une Business School française au rayonnement international

    Déploiement de la stratégie de développement international de SKEMA après la fusion de deux écoles de commerce - Esc Lille et CERAM - très implantées sur le territoire d'origine
    Définition et mise en place des orientations stratégiques et opérationnelles Ressources Humaines
    Participation active aux actions stratégiques de développement de l'école : création de filiales, management de projets transversaux...
    Restructuration du dialogue social

    Manager d'équipes pluridisciplinaires et multiculturelle

    Membre codir et comex
  • EFFICIENCE / DEMOS - Directrice des Ressources Hummaines et Organisation

    2006 - 2011 DEMOS - Institut de formation Europe, Maroc, Algérie, Chine & partenariats universités - 700 salariés + 1 500 consultants - CA 100 M€

    ► Création d'une Direction des Ressources Humaines

    Conseil et support aux opérationnels dans une dynamique de croissance interne et externe très forte.
    En charge des événements et de la communication lors de l' introduction en bourse de la société.
    Management équipe.
    Membre du comité de direction/suivi des grands projets.


    ► Missions de conseil :
    Conseil en création d'entreprise, lancement de start-up
    Formations et coaching : projets d’entreprise au management (du top au middle management) & formations inter : droit du travail, recrutement…
    Recrutement.
    Mise en place de GPEC.
    Médiatrice : négociation d’accords (temps de travail, rémunération), Pse.
    Conseil en organisation : création de services partagés RH, création d’unité de production.
    Clients : Industries, service, secteur non marchand
  • GUERBET - Human Resources and Organization Advisor

    Villepinte 2001 - 2006 ► Accompagnement à la transformation d'une société familiale en Groupe industriel à dimension internationale

    Accompagnement vers l' organisation cible du Groupe.
    Mise en place d'une nouvelle culture Ressources Humaines Groupe.
    Achat d'entités industrielles et commerciales (de l'audit à l'acquisition).
    Accompagnement à la mise en place d'un Erp.
    Management de filiales.
  • MERLONI - Responsable des Ressources Humaines

    1993 - 2001 ► Déploiement de la politique Ressources Humaines au sein de la filiale France

    Recrutement de la force de vente (Directeurs région, commerciaux, grands comptes).
    Déploiement des outils Ressources Humaines Groupe : GPEC, plan de formation, politique de rémunération...
    Négociation d’accords entreprise (35 heures, productivité, absentéisme…) + animation Irp (CE, CCE, CHSCT…).
    Management : 3 techniciens RH.

    Membre du comité de direction

    Projets stratégiques :
    Création d’un call center + un Sav + une plate-forme logistique.
    Démantèlement d’unités de production.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :