Céline Gotin

- Performance de la fonction RH et des processus RH
- Mise en place d’organisation du travail favorisant l’autonomie et la polyvalence des collaborateurs
- Métiers et compétences : conception de parcours professionnels, parcours professionnels
- Accompagnement du management dans la prise en compte du dialogue social dans le cadre de projets de transformation

- Conception, test et déploiement d’une nouvelle organisation du travail (polyactivité) dans 200 hypermarchés en 1 an afin de diminuer le temps partiel subi des assistantes de caisse ; pilotage national et gestion d’une équipe de 6 déployeurs ; communication partenaires sociaux (Grande distribution)
- Optimisation de processus RH : refonte du processus de recrutement des cadres impliquant DRH centrale, service recrutement et DRH des différentes Business Units (Transport)
- Diagnostics d’organisation

- Définition de l’organisation cible de la fonction Ressources Humaines, dans un contexte d’externalisation de processus RH (Chimie de spécialités)
- Définition de la politique de gestion du volume de l’emploi cadres (25 000); Mise en qualité du plan de recrutement et des processus (800 recrutements) (Transport)
- Professionnalisation du processus d’évaluation des ressources d’une business unit, mise en place d’une People Review (Secteur bancaire)

- Optimisation de l’organisation logistique des usines de production situées en France et au Brésil ; réduction des coûts de transport (Industrie agro-alimentaire)
- Cartographie des principaux processus métier du réseau de distribution ; analyse des impacts organisationnels du déploiement d’un système d’information (Transport et Logistique)
- Professionnalisation de la relation commerciale Client-Fournisseur sur un important contrat de Facility Management (Facility Management)

- Création et développement de tableaux de bord commerciaux et prévisions de vente
- Déploiement d’un outil de gestion des contrats auprès des agences de voyage