CELINE GUERENDEL

Comptabilité sur les SCI du groupe (50% de mon temps) : de la saisie à la réalisation du bilan, en passant par les déclarations de TVA, pour aboutir aux liasses fiscales) => d'août 2010 à Avril 2012.

Social/Paie
Gestionnaire paie sur 15 hôtels (50% de mon temps) : environ 140 bulletins, gestions des contrats, DUE, adhésion à la mutuelle groupe => d'août 2010 à Avril 2012.

Au 1er mai 2012, je suis passée à 100% au service social. Je dois assurer le suivi complet de 27 établissements mis à ma charge et mettre en place l'organisation du social des nouveaux hôtels. Mes missions sont les suivantes : contrats de travail avec DUE, bulletins de paie, suivi des heures supplémentaires, établissement des charges sociales, déclarations annuelles et demande de subventions, suivi du coût salarial des différents établissements, traitement des dossiers d'arrêt de maladie, indemnités de prévoyance et de mutuelle.

Comptabilité

Comptabilité clients, fournisseurs et frais généraux
Suivi des comptes en abonnement et des immobilisations (en binôme)
Rapprochements bancaires
Trésorerie : gestion de la trésorerie journalière
Dossiers de révision
Déclaration de TVA mensuelle, participation à la liasse fiscale, éditions des états de synthèse
Déclaration de la CET (ex taxe professionnelle), de la TASCOM


Ressources humaines

Gestion de la paie (une 100aine de bulletins de paie)
Elaboration des documents administratifs (certificat de travail, attestation ASSEDIC, reçu pour solde de tout compte, contrat d'embauche...)
Déclarations URSSAF et ASSEDIC
Gestion d'une entreprise en Plan de Sauvegarde de l'Emploi (avec congé de reclassement)

Comptabilité clients, fournisseurs et frais généraux (saisie, rapprochement, règlement des factures)
Gestion bancaire (rapprochement bancaire des notes des frais et des cartes affaires)
Trésorerie

Analyse du marché (offre et demande) sur 4 départements : randonnée, nautisme, jeux, accessoires découvertes
Développement produits
Référencement produits (budget d'achats : 2 millions d'euros, 1800 références)
Négociation fournisseurs (optimisation des coûts d'achat)
Reporting hebdomadaire des performances fournisseurs
Analyse mensuelle des objectifs et des résultats
Déplacements professionnels
Stimulation de l'offre produit en magasin...

Passation de commandes et suivi des réassorts
Suivi des livraisons fournisseurs (délais, quantités et qualité)
Suivi de l'approvisionnement magasins
Gestion du stock entrepôt
Analyse des ventes

Participation à l'élaboration de la collection Eté 2004
Développement produits et suivi de production
Mise en place d'une opération promotionnelle en magasin
Négociation de prix, de délais
Gestion des relations fournisseurs
Mission de sourcing pendant 2 mois