Céline KACZMAREK

- Bâtir les plans d’actions servant le déploiement des outils ZPS (ZF Production System) avec les interlocuteurs du site et s’assurer régulièrement sur le terrain de l’avancement de ces plans d’actions
- Développer et maintenir une culture Lean Manufacturing / d’amélioration continue sur le site
- Animer des équipes pluridisciplinaires dans la mise en œuvre des actions
- Mise en place d'un Milk Run interne sur les nouvelles lignes de production (direction électrique).

- Animation de groupe projet, reporting projet,
- Mise en place de chantiers Kanban fournisseur et de contrat logistique : gains de 80 000€,
- Stratégie d’amélioration : Lean, TPM, 5S, AMDEC, SMED, Analyse de processus…
- Optimisation de la gestion des approvisionnements et des stocks.

- Globalisation et gestion des besoins,
- Stratégie de diversification de fournisseurs,
- Analyse principaux flux du transport

- Management, planification de production, suivi des flux industriels.
- Projet Lean : réimplantation, 5S, pose d’indicateurs… Participation au projet Six Sigma.