Céline Marlot
Consultante en gestion de projets, Onyx Promavi
Depuis Mai 2011 - Storengy (GDF Suez) - Beynes
En support aux chefs de projets, mise en place des outils de suivi de projets (gestion des coûts, reporting, planning)
Groupement d’Intervention sur les Puits, service de forage et de rénovation des puits de stockage de gaz naturel.
- Gestion des modifications, analyse des écarts/dérives, estimation des délais
- Contrôle des coûts : Commandes, réservations matériels et prévision de dépense
- Prévision du budget par année ; budget à terminaison
- Analyses de risques quantitatives des coûts et des délais
- Elaboration des reportings projets
Mission multiprojets (Budget annuel : 24M€ pour 14 opérations en 2011)
Nov.2008 à Nov.2010 - Storengy (GDF Suez) - Saint Ouen
En support aux chefs de projets Storengy, mise en place, amélioration et homogénisation des outils existants (gestion des coûts, reporting, planning)
Agence Ingénierie Stockage, service de rénovation des installations de surface des stockages de gaz naturel.
- Gestion des modifications, analyse des écarts/dérives, estimation des délais
- Contrôle des coûts :Commandes, des imputations (heures et prestation), réservations matériels et prévision de dépense
- Prévision du budget par année ; budget à terminaison
- Plan de Charge, suivi de l'évolution, estimation des coûts
- Analyses de risques quantitatives des coûts et des délais
- Elaboration des reporting projets (mensuel)
Mission multiprojets
2006 - 2008Mai 2007 à Oct 2008: SAGEM Défense sécurité - Eragny
En assistance aux responsables du programme A400M GADIRS (développement de la centrale inertielle du futur avion militaire d’Airbus), en collaboration avec l’équipe de développement logiciel, l’équipe développement système et l’équipe hardware, mise en place et exploitation d’indicateurs d’avancements et de plannings pour définir la stratégie du projet dans un contexte de fortes contraintes calendaires
2006-2007 : Airbus Central Entity - Toulouse
En support aux managers pour le projet A380 D’AIRBUS, en contact avec toutes les equipes techniques des différents pays, mise en place et exploitation de processus de récuperation et de synchronisation de l’information (base de données, réunions en anglais ) afin de produire des indicateurs d’avancement et des plannings pour aider à la décision.
NB: Environnement multiculturel. Langue anglaise présente à tous lesniveaux (réunion, e-mails, documentation...)
2004 - 2005Oct.2004-Déc. 2005: Swiss Electricity - Genève
Projet sur les énergies renouvelables effectué pour le compte du Service Cantonal de l’Energie de Genève permettant de classer les différentes filières énergétiques en fonction de leurs caractéristiques