Céline PLATRE

Fabricant de détergents professionnels
Responsable Achats Sous Traitance Europe - $450K de gain d’achat
Porte feuille : grands comptes Unilever & SCJ + UK & IRL - 35 000 t/an - 45M€
Stratégie, gestion de projet, make vs buy.
- Développement de partenariats avec les sous traitants anglais. Externalisation de la production (2 580t/an) suite à la fermeture d’un site de production en Ireland.
- Négociation et mise en place des contrats avec des objectifs de Coûts / Qualité / Délai. Conduite d'appel d'offre.
- Identifier de nouveaux fournisseurs et des gains d’achat potentiels. Consolider et rationaliser le nombre de sous traitants.
- Conduite d’audits fournisseurs.
- Leader européen du déploiement des projets et nouveaux produits Unilever et SC Johnson en lien avec le Marketing et la R&D.

Fabricant de détergents professionnels
Responsable Achats et Approvisionnements usine - 45 000t/an - CA Achats 15M€/an.
250 formules chimiques, 120 tonnes/jour en 2x8 – Villefranche Sur Saône (69)
Flux tendu, autonomie, liens transversaux.
- Gestion de l’ensemble des contrats d’achats : 75 fournisseurs de matières premières, 15 fournisseurs d’emballage et 240 prestataires de services / sous-traitants (1,5 M€). Déploiement les contrats internationaux.
- Mesure de la performance de 100% des fournisseurs matières premières et emballages.
- Encadrement de 2 collaborateurs. Création, mise en place et suivi d'indicateurs de performance. Reporting à l’international.
- Fiabilisation des approvisionnements et réduction des stocks : redéfinition des paramétrages MRP sur SAP.
- Renégociation des contrats d’achats indirects : mise en place de la valorisation des déchets.
- Leader local du programme amélioration continue du groupe.

Distributeur en réfrigération et climatisation
Assistante Achats : 164 fournisseurs + 15 prestataires – CA Achats 36M€/an.
Environnement international, culture du résultat.
- Amélioration des conditions d’achat en tenant compte du coût global : stratégie, argumentaire, négociation. Appels d’offre sur Internet. Gain d’achat : 1 M€/an.
- Evaluation des fournisseurs. Réduction des délais. Traitement du SAV et de la non-qualité.
- Remise à plat des contrats services généraux : réduction du nombre de fournisseurs et des coûts.
- Mise à jour de la base de données MOVEX et suivi de son intégrité : 26 700 références.
- Suivi des bonus annuels et spécifiques clients. Gestion des litiges factures.

Distributeur pièces détachées Carrier, j'ai d'abord administré et développé mon portefeuille de clients à l'export : Russie, Moyen-Orient, Asie, avant d'évoluer rapidement vers le service Achats.

Négociant en matériel pour les industries verrière
Assistante Commerciale Import / Export : 2,5M€/an. 15 fournisseurs et 60 clients en Europe, Asie, Maghreb, Moyen-Orient.
PME familiale, polyvalence, technicité des produits.
- Achat et approvisionnement : négociation de prix selon cours matières, gestion des ordres d’achat, du transport import et des stocks.
- Vente : gestion des commandes clients, des expéditions selon conditions négociées (Incoterm, CreDoc).

Direction Commerciale Régionale Sud Est, filiale de distribution de la 1ère industrie française, en contrat d'alternance, j'étais en charge de l'administration des ventes d'un portefeuille de clients industriels dans le cadre de mon contrat d'apprentissage (BTS en alternance).
Ma première expérience professionnelle, très enrichissante, qui m'a ouvert les portes du monde du travail.