Céline ROMERA
Chargée de mission développement durable
Membre d'IFAT, Manos Amigas est une entreprise péruvienne d'export d'artisanat "équitable".
En parallèle de ses activités classiques d'exportation, Manos Amigas a développé une association civile de droit péruvien afin de mettre en oeuvre des projets sociaux.
A ce titre, et en tant que coordinatrice, je gère les projets de formation et de conseil au profit des artisans - producteurs ainsi qu'un projet éducatif au bénéfice d'adolescents en zone rurale (selva centrale).
Manos Amigas développe également un tourisme solidaire et à ce titre je suis en charge de la coordination des voyages en collaboration avec les artisans et coopératives travaillant avec la société.
2007 - 2007Le CONADIS est l'organisme en charge de l'intégration des personnes handicapées dans la société péruvienne. Cette entité est sous la responsabilité directe du Ministère de la Femme.
Organisation et réalisation d'un atelier participatif sur la gestion de projet au bénéfice d'associations de personnes handicapées du cône Sud de Lima, Pérou en collaboration avec la Municipalité de San Juan de Miraflores.
2000 - 2006PoSF est une ONG de développement créée en 1991 dont l'objectif est le transfert de savoir et de savoir faire en matière de prévention préparation des catastrophes et de gestion des risques développé sous l'angle de la protection civile.
L'ONG dispose de deux bureaux permanents au Pérou (créé en 1993, 2 salariés) et au Sénégal (créé en 2000, 1 correspondant).
Les activités d'IEC et de formation s'adressent aux acteurs de la protection civile au sens large du terme (société civile, institutions, pompiers).
En tant que Directeur de programmes, j'étais en charge des activités suivantes hors période d'urgence:
- montage, suivi opérationnel et budgétaire des projets de prévention, préparation des catastrophes et de gestion des risques (Pérou, Colombie, Mexique)
- missions d’évaluation et de suivi des projets
- recherche de financement (MAE, Union Européenne, Collectivités Publiques)
- interface avec les institutionnels, les partenaires et les instances dirigeantes de l’ONG
- veille géopolitique
- suivi juridique de l’ONG
- participation à la rédaction de la revue semestrielle
En période d'urgence (catastrophes naturelles, Tsunami 2004 notamment; crise humaine, Irak 2003):
- gestion des missions d'évaluation (notamment préparation des équipes, briefing/débriefing, aspects logistiques en collaboration avec le service log...)
- orientation du projet sur la base des conclusions de la mission d'évaluation et en coordination avec le Bureau
- montage et suivi du projet
2000 - 2000Premier bailleur de fonds de l'aide humanitaire, ECHO dispose de bureaux régionaux et locaux dans la majorité des pays dans lesquels il intervient. Jusqu'à fin 2000 ECHO disposait d'un bureau basé à Lima pour gérer les projets d'aide d'urgence et de prévention, préparation des catastrophes financés par l'Union Européenne à la fois au Pérou et en Bolivie
Pendant deux mois j'ai collaboré avec la correspondante ECHO et à ce titre j'étais en charge de :
- évaluation de propositions de financement
- suivi des projets développés au Pérou dans le cadre du programme DIPECHO (Disaster Preparedness ECHO)
- étude de lois boliviennes concernant la politique de prévention et de préparation des catastrophes de la Bolivie
1999 - 1999- cours d'espagnol et de français pour des adolescents défavorisés dans le cadre du projet "Uplifting Adolescent Project" (20 h par semaine)
- participation à un atelier de diffusion du Droit International Humanitaire pour des officiers des Caraïbes
1998 - 1998- création d'une école de formation permanente pour les conseillers et les clients de Mi Banco (banque de micro crédit)
- réalisation de rapports préliminaires sur les attentes des clients et des conseillers de Mi Banco et sur le rôle que pourrait jouer l'UNESCO dans le projet
1997 - 1997- gestion d'un stock de 4.000 articles
- interface fournisseurs / employés
- étude sur la gestion des produits toxiques