Celine Sorange
Consultante - Chef de Projet RH - Coach, C.Sorange
Etre toujours plus performant c'est la vie d'une entreprise ! sans volonté d'évoluer l'entreprise perd en compétitivité.
Hors aujourd'hui la loi du toujours plus vite, plus performant, toujours différent peut être un vrai challenge pour une entreprise.
C'est pourquoi je vous propose que nous mettions en en place une collaboration durable et efficace basée sur des réunions régulières pour envisager ensemble tous les challenges et défis de votre entreprise et leur réalisation concrète.
Faire le choix de collaborer avec un chef de projet en RH s'est s'assurer que vos ressources humaines renforcent la valeur de votre entreprise.
Actuellement, je suis amenée à accompagner les dirigeants dans la définition opérationnel de leur RH, dans la résolution de problèmes et dans la définition de leur stratégie d'entreprise.
En tant que consultant je peux prendre en charge, à la demande de l'entreprise ou d'un individu, tout ou parti de l'accompagnement professionnel d'un ou plusieurs salarié.
J'accompagne aussi les salariés dans la gestion individuelle des carrière, adaptation au poste de travail, mobilité professionnel
J'ai pu établir avec mes clients des relations privilégiées, solides, basées sur la confiance et la confidentialité.
Rencontrons nous pour identifier vos besoins et définir ensemble un accompagnement sur mesure.
Certaines actions peuvent être prises en charge dans le cadre de la formation professionnelle continue ou DIF selon les accords d'entreprise
124 contacts1. Chef de projet en Outplacement
2. Consultante en mobilité interne
3. Responsable Training Conseil et Accompagnement opérationnel :
* Collecter les besoins, les mettre en forme, les hiérarchiser, les valider et les mettre en place
Développer des relations privilégiées avec les différents interlocuteurs du projet,
Optimiser l’expertise et la compétence collective
Proposer des formations adaptées à l’entreprise avec des programmes sur mesure
Assurer une cohérence et une pertinence dans la mise en place du plan de formation
et ainsi faire de la formation un outil de performance pour l’entreprise.
* Mise en place des formations dans les domaines :
- Développement personnel,
- Gestion de projet
- Santé Sécurité et Environnement : Organiser l’évaluation de la conformité réglementaire,
4. Accompagnement des salariés dans leur évolution professionnelle / Être acteur de son évolution professionnelle et élaborer un plan d'action, Savoir s'adapter au changement, Bâtir son projet professionnel
5. Chef de projet prud'hommes : Etablir en concertation avec votre avocat une stratégie gagnante pour l'entreprise.
La liste des prestations indiquées n'est pas figée rencontrons nous pour en discuter
2003 - 20091. Chargée de développement et stratégie RH du Manufacturing :
- Accompagner le directeur du Manufacturing dans son plan de développement :
*Participer à la mise en place des protocoles d’accord sur les référentiels métiers,
* Fluidifier le dialogue sociale
* Réduction de l'absentéisme : amélioration des conditions de travail, développer l'esprit d'entreprise, création de groupe de travail
* Enquête sociale
- Création d'un entretien d'évaluation corporat
- Gestion des RH : Contrat de travail, Discipline...
- Gestion de carrière : mobilité interne, évolution salariale, polyvalence
- Développer des outils et process d’aide à la décision :GPEC
- Être l'interface RH avec les managers et salariés
2.Responsable Training : expert dans la mise en place d’un plan de formation . S’assurer de l’adéquation entre le projet d’évolution de l’entreprise et le plan de formation. Secteur : développement personnel, manager, SSE.
3.Responsable prud’hommes : Élaborer une stratégie de défense en matière prud’homal et rédiger des procédures internes en droit social