Céline VERICEL
Dirigeante cabinet spécialisé en ressources humaines, IDEACTIV RH
Après 10 années passés au sein de la direction des ressources humaines de Carrefour
(6 années dans la filiale supermarché, 4 années à la Direction des système d'information) je me suis mise à mon compte et j'ai crée IDEACTIV'RH, un cabinet de conseil en ressources humaines.
J'interviens dans 5 domaines d'activité RH :
- Diagnostic psychosociaux (enquête, rencontres, conclusions, présentation, participation mise en place des plans d'action...)
- Audit : formation (réalisation du plan de formation et recherche de fournisseurs...)social (affichages, contrats, registre, procédures...)
- Formation : droit du travail, IRP, prevention des risques psychosociaux
- Aide à la décision dans un recrutement (3 candidats finaux reçus en entretien, passage de test de personnalité,conclusion, rapport, intégration)
- DRH à la carte
37 contactsFORMATION EN DROIT DU TRAVAIL :
- 30 jours par an pour CEGOS
- INTRA
- 10 jours par an pour AGEFOS PME
AUDIT RPS ET AUDIT DE CESSION : ponctuellement
RECRUTEMENT: ponctuellement et en partenariat avec 2 cabinets de Rhône Alpes (CCLD et wich recrutement)
DRH A LA CARTE : 2 sociétés sont suivis mensuellement
2001 - 2010CARREFOUR Système d’Information France (DSI France)
Octobre 2006-juillet 2010
Fonction : RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES ET DU DEVELOPPEMENT RH
Activités : Direction Informatique du Groupe Carrefour pour le périmètre France.
Entreprise : 25 0000 M² - 2000 résidents- 650 collaborateurs.
2 sites Lyon – Massy
Budget : 215 Millions d’euros / gestion des projets informatiques pouvant aller jusqu’ à 30 millions d’euros
Directement rattaché au comité de Direction, j’ai pour mission d’organiser et gérer les ressources humaines :
• Responsable de la Direction des ressources humaines du site de Lyon (300 ingénieurs cadres)
• Acteur dans la gestion des IRP de site (DP- CHSCT…)
• Participation active aux IRP nationales (élections professionnelles en 2010, commission formation)
• Gestion de PSE (départs de 40 salariés en 2007)
• Gestion individuelle et collective des relations de travail (disciplinaire- suivi climat social…)
• Responsable de la formation professionnelle : définition du plan et du budget, négociation avec les organismes de formation, mise en place des formations en Intra et gère 2 assistantes pour la mise en place administrative du plan et du DIF
• Recrutement des collaborateurs sur deux sites (17 recrutements sur un an)
• Gestion des carrières et de la mobilité pour l’entreprise : 2 entretiens annuels
• Mise en place d’outil informatique RH sous un mode projet : mise en place d’une nouvelle application groupe sur la gestion de carrière (animation de formation, animation d’un groupe de travail constitué de membres de l’encadrement, suivi des plannings, encadrement de l’administrateur de l’application, comité de pilotage, suivi des incidents)
• Suivi des primes et des augmentations de salaire annuelles
• Gestion de l’apprentissage pour l’entreprise
• Support RH au management de site
• Participation aux comités de Direction
• Partenaire des écoles (ESC de Lyon, Centrale, Les Mines de Saint Etienne…)
• Interlocutrice directe des instances extérieures (médecin du travail, DDTEFP…)
• Représentant RH de CSIF au niveau du groupe Carrefour (participation file RH avec des homologues d’autres BU, Conférence téléphonique bi mensuelle sur la gestion des carrières…)
CARREFOUR Supermarché France (Champion)
Avril 2002 – septembre 2006
Fonction : Responsable Juridique et Social Champion
Activités : Grande Distribution
Entreprise : 35 magasins franchisés CHAMPION
Effectif total : 2000 salariés
CA moyen annuel par magasin: 20 millions euros par an
Siège régional : Lagnieu (01)
Directement en contact avec les chefs d’entreprise franchisée j’apportais un conseil juridique et social à l’ensemble du parc magasin de la région Sud est.
• Conseil disciplinaire :
• Rédaction (sanction, licenciement, transaction)
• Assistance en contentieux (Prud’hommes - TASS)
• Rédaction de conclusions devant le TASS (contestation d’AT)
• Gestion collective :
• Mise en conformité suite à reprise de magasin (intégré - franchisé)
• Gestions des conflits (mouvements de grèves)
• Mise en place des élections DP/ CE (intégrés 3500 salariés et franchise)
• Mise en place d’accords d’entreprise (35 heures / participation / intéressement)
• Participation à la négociation de l’accord de branche concernant les travailleurs handicapés
• Réalisation audits en magasin,
• Animation de formations en droit du travail
• Aide à la mise en place de stratégie d’entreprise (Etude sur la réduction des frais de personnel - Auto audit - Contrats aidés - Suivi du climat social)
• Gestion des travailleurs handicapés depuis août 2004 (mise en place d’ACORH, forums, participation à la mise en place d’accord entreprise …)
Septembre 2001 – avril 2002 Mission productivité (frais de personnel et horaires des managers de rayons)
(110 Supermarchés / Hypermarchés CHAMPION)
Rattachée directement au pilote national, j’étais responsable de l’application des outils de réduction de coûts
sur la région Sud Est Ouest
Déplacements en France partie Sud Est Ouest