Céline YOUF

En résumé

Entreprises

• BNPP

  Paris maintenant

• EVE olution

  maintenant

• 7M CONSULTING GROUP - Senior Manager

  2012 - maintenant Participation active au pilotage du cabinet et au développement commercial :
  • Pilotage du cabinet : élaboration et mise à jour du business plan, responsable du recrutement, animation de la vie interne du cabinet
  • Développement commercial : identification de prospects, démarchage, prévente et vente de missions
  
  Pour un EPIC (secteur ferroviaire)
  • Formalisation de la vision stratégique à 3-5 ans et construction du plan de transformation, élaboration des objectifs d’entreprise pour l’année n+1
  • Déploiement d’une démarche d’amélioration continue en Direction Régionale
  • Organisation de séminaires de rapprochement au sein de la filière ferroviaire (GIU/PPU)
  
  Pour un acteur majeur de l'assurance
  • Diagnostic de la charge de travail des managers, coaching et plan d’actions
  
  Pour la captive financière d'un constructeur automobile
  • Préparation et animation d’un appel d’offre pour la cession de créances abandonnées

• 7M CONSULTING GROUP - Manager

  2008 - 2012 Participation active au pilotage du cabinet et au développement commercial
  
  Pour une banque internationale :
  • Diagnostic et recommandations sur le pilotage des centres de services bancaires (CSB) ; conception et mise en oeuvre des processus, outils, gouvernance, etc.
  • Diagnostic et optimisation de l’activité « Voyages Professionnels », assistance au management opérationnel (stratégie, élaboration de l’organisation cible, animation des « task forces » pour la mise en place de la cible)
  • Etude de faisabilité et mise en place opérationnelle d’un centre de services partagé offshore (construction du business plan, du dispositif cible, rédaction des processus, assistance opérationnelle, pilotage de l’amélioration continue)
  
  Pour un EPIC (secteur ferroviaire) :
  • Diagnostic de la transversalité et construction d’un dispositif de management de la performance transverse
  
  Pour un acteur européen du secteur de l’énergie :
  • Conception et mise en place de back-offices administratifs et financiers

• 7M CONSULTING GROUP - Consultant & Senior Consultant

  2005 - 2008 Consultant & Senior Consultant - 7MConsulting, Paris, France
  
  Pour un constructeur automobile majeur :
  • Formalisation de la stratégie et du plan de communication de la nouvelle organisation RH (périmètre monde)
  • Re-engineering des processus, outils et livrables associés à la gestion des compétences dans le Groupe (périmètre monde)
  • Conception et animation de formations sur le thème du véhicule d’occasion
  • Réorganisation (centralisation) des back-offices européens de la captive financière
  • Conception et mise en œuvre d’un outil de reporting financier et de pilotage de la rentabilité opérationnelle (périmètre monde)
  
  Pour un acteur majeur de la distribution sélective (cosmétiques) :
  • Valorisation d’un réseau de distribution dans le cadre d’un rachat
  • Synthèse et mise en forme de la stratégie n+1 sur les marchés européens
  • Conception d’un outil de pilotage de la performance opérationnelle du réseau de distribution
  • Analyse des performances de réseaux de distribution dans plusieurs pays et recommandations de réorganisation
  
  Autre :
  • Projet lean six-sigma pour un constructeur de véhicules industriels

Formations

• HEC

  Jouy En Josas 2004 - 2005 Stratégie, création d’entreprise, redressement et reprise d’entreprise, management

• Ecole Centrale Lyon

  Ecully 2001 - 2004 Généraliste, spécialité propulsion aéronautique
  
  Pilote (côté étudiant) du département propulsion aéronautique

Réseau

• Claire MALLET (PRUVOT)

• Fabien DOS SANTOS

• Guilain OMONT

• Guillaume DAVID

• Guillaume RÉBILLARD

• Romain CHASSINAT

• Sébastien OEBEL

• Stéphane D'AUDIFFRET

• Thomas CUNTZ

• Vincent GUYOT