César TELLIER
Project Manager, Visteon Systèmes Intérieurs
Suite à une formation d'ingénieur en alternance à L'ISTN, j'ai poursuivi mon expérience professionnelle dans l'entreprise Visteon. Après deux ans de préparation en France, je suis parti en Slovaquie en 2005 pour démarrer une nouvelle usine de production en tant que responsable technique. De retour en France en 2007, j'ai intégré le service commercial en charge d'un projet de développement de planche de bord. Depuis début 2011, je suis responsable de projet pour les panneaux de porte d'un futur véhicule de PSA
2007 - 2010Interlocuteur direct de la direction des achats et de l'équipe achat, je suis principalement en charge des offres de prix Visteon et des relations contractuelles.
Les principales missions du poste sont :
- Monter et communiquer contractuellement un dossier commercial complet et cohérent durant
la phase de consultation client
- Piloter avec les départements achats, étude et industrialisation, la décomposition des prix et
investissements résultant des évolutions du produit et en négocier les impacts chez le client
- Négocier et enregistrer tous les accords contractuels passés avec le client.
- Développer les relations avec ses interlocuteurs directs chez le client
- Assurer la diffusion au sein de l'équipe projet des mises à jour fournies par le client.
- Être le premier interlocuteur du contrôleur de gestion projet pour toute mise à jour des
informations commerciales concernant le business plan.
- Recevoir et valider les commandes du client par rapport aux offres précédemment remises
- Lancer en interne les commandes, suivre leur livraison et leur règlement.
2005 - 2007En tant que responsable technique de cette nouvelle usine Visteon, je pilote une équipe d'une vingtaine de personnes (Ingénieurs et techniciens) sur les activités produit/process et maintenance.
L'usine produit aujourd'hui les panneaux de porte de la nouvelle peugeot 207 assemblée dans l'usine PSA de Trnava.
- Membre du comité de direction
- Recrutement et management d’un effectif de 20 personnes,
- Définition des R&R, des formations et des objectifs individuels,
- Elaboration des procédures usine (système qualité),
- Gestion des budgets service et investissements usine,
- Responsable de l’intégration, du maintien (TPM) et de l’amélioration (Kaizen, SMED) des
moyens de production (Presse d’injection, Machine de soudure US, outillage d’injection),
- Responsable des services de maintenance du bâtiment et infrastructures,
- Pilotage de l’expertise technique (injection basse et haute pression, soudure US, découpe),
- Gestion des évolutions produit,
- Coordinateur technique pour les nouveaux projets.
2003 - 2005- Etude AMDEC Process,
- Choix des technologies et validation des faisabilités pour l’ensemble du processus industriel
- Suivi de la réalisation et de la livraison des pièces prototypes,
- Lancement et suivi des équipements de production pour le site de Gondecourt,
- Définition de l'implantation des lignes d’assemblage et des tâches opérateurs (QPS, fiche
d’instruction, fiche de paramètres,…).
2000 - 2003Cycle d'ingénieur en apprentissage.
L'alternance est la particularité fondamentale de la formation Ingénieur dispensée à L'ISTN.
Au cours de ces trois années, j'ai ainsi consacré 50% de mon temps à des missions en entreprise par périodes de 3 mois minimum.
Chaque période est l'occasion de découvrir, de s'intégrer, de participer à l'activité de l'entreprise et de constituer progressivement un première vraie expérience professionnelle.