VANESSA CESARI
Responsable Marketing Opérationnel
De retour de Nouvelle-Calédonie où j'ai passé 2 ans, je suis aujourd'hui à la recherche d'un poste en marketing opérationnel (responsable trade marketing) ou stratégique (chef de produit).
2008 - 2009-Accompagnement des 2 réseaux d'agences bancaires (Caisse d'Epargne de Nouvelle-Calédonie et Banque de Nouvelle-Calédonie) dans le cadre des actions commerciales, lancement de produits, des salons et de l'animation des agences.
- Mise en place communication externe et interne adaptée à la politique commerciale et aux temps forts de l'année.
- Suivi relations presse, participation à l'élaboration du plan média.
- Optimisation et développement des partenariats
- Définition d'un mode de suivi budgétaire et gestion du budget marketing et communication.
- Développement et mise en place de supports et outils de communication
2005 - 2007- Développement des différentes gammes de produits, depuis leur création jusqu'à leur commercialisation en tenant compte de l'analyse du marché et ses tendances, de la concurrence et des besoins consommateurs.
- Définition du mix produits, gestion du cycle de vie des produits (prévisions, suivi des ventes, performances, actions correctives..) et élaboration d'argumentaires de vente.
- Négociations et relations étroites avec les distributeurs et les usines de production.
2004 - 2007- Définition plan promotionnel annuel par marque.
- Elaboration, mise en place et suivi de supports promotionnels (Catalogues, brochures, argumentaires, plv, stickers, kits..), d'opérations distributeurs et consommateurs ainsi que d'événements marketing.
- Gestion des prestataires (agences de communication, d'évènementiel, d'imprimeurs...).
- Gestion du budget alloué.
2001 - 2004Gestion et suivi commercial d'un portefeuille de clients variés (détaillants, grossistes, enseignes GSS et GSA) en gros électroménager pour les appareils à poser.
Déléguée commerciale, réseau alimentaire, NESTLE WATERS, anciennement PERRIER VITTEL FRANCE, Groupe Nestlé
1999 - 2001Négociation du linéaire, des accords budgétaires et des mise en avant spécifiques au rayon des eaux embouteillées - 90 points de vente de 400 à 2500 m2.