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Chakib TURK

ST OUEN

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

J’ai une expérience professionnelle de plus de 15 ans dans des postes à haute responsabilité dans les Ressources Humaines dans un environnement international Européen et non Européen:

En effet, j'ai entamé ma carrière professionnelle en 1989 chez AUCHAN – France (Grande Distribution), où j'ai évolué de poste en poste pour réussir à atteindre le poste de R.R.H. en 1998.

Début 2001, je suis devenu Consultant en Formation chez BC CONSEIL (Formation & Conseils) pour une mission déterminée ayant un but de concevoir un module de formation destiné à la Grande Distribution.

En septembre 2001, j’ai joint le groupe CARREFOUR – Egypte (Grande Distribution) afin de participer au lancement réussi et durable des premiers hypermarchés Carrefour – Egypte d’abord en tant que de Directeur Adjoint RH, ensuite promu en janvier 2004 au poste de DRH Carrefour Egypte, poste exercé jusqu’à mars 2011.

En juin 2011, j’ai joint le groupe N.S.N. (Nokia Siemens Networks) d’abord comme RRH pays Egypte & Libye, pour être promu en février 2012 au poste de DRH – N.S.N. Afrique du Nord (Egypte, Libye, Tunisie, Algérie et Maroc) poste occupé jusqu’à octobre 2013.

Enfin, de juillet 2014 à février 2015, j’ai mené un audit interne de RH dans une entreprise familiale en Egypte en tant que consultant freelancer.

Ce parcours varié m’a permis de développer mes compétences professionnelles en tant que business Partner, et aussi dans la G.P.E.C., le S.I.R.H., l’élaboration des politiques RH, politiques de rémunération, le droit du travail, la formation du personnel, la paie des salariés, les relations avec les instances représentatives du personnel et la communication interne.
J’ai également acquis une expérience dans les fusions/acquisitions des entreprises surtout avec la fusion entre Nokia Siemens et Motorola en 2011.

Mon expérience réussie à l'international a contribué à développer chez moi le goût des défis, le sens de la communication, l'autonomie, le travail en équipe et surtout l'adaptabilité aux différents environnements culturels et ethniques.

Je suis polyglotte (Français, anglais, arabe et espagnol) et titulaire d’un Master 2 en Management des Ressources Humaines obtenu en juillet 2013 de l’Institut de l’Administration des Entreprises de Bordeaux – France.

Mes compétences :
Budgets
Gestion des ressources humaines
GPEC
SIRH
Droit du travail
Relations sociales & syndicales
Gestion administrative
Paie
Rémunération & avantages sociaux
Recrutement
Audit

Entreprises

  • Nokia Siemens Networks - DRH - Afrique du Nord

    ST OUEN 2012 - 2013 Partenaire stratégique :
    Partenaire stratégique de la Direction Régionale - Afrique du Nord dans les pratiques & Gestion des RH.
    Déploiement du Plan stratégique des besoins/ressources RH en adéquation avec les besoins d'expansion de la région.
    Accompagnement des Cadres supérieurs de la Région dans la mise en l'application de la Politique RH Société.
    Promotion de l'expression des salariés et promotion de la culture et valeurs de l'entreprise.
    Soutien du développement à court & long terme des compétences RH des salariés de la région.
    Coaching des Consultants RH de ma région, dans l'appropriation des pratiques et processus de gestion RH.
    Leadership, Développement & Gestion des talents :
    Responsable des projets de développement du leadership stratégique de la région en coopération avec la Direction RH.
    Soutien au Directeur régional dans le développement des membres de son équipe en fournissant une expertise en matière de leadership, coaching et développement de l'équipe.
    Acteur actif du changement démontrant ma capacité de mise en œuvre de la gestion efficace dans la conduite de changement.
    Création et mise en œuvre du plan de faisabilité des différents projets : sous-traitance et / ou acquisitions internationales en collaboration avec la Direction des RH - Groupe.
    Rémunération et avantages sociaux :
    Mise en conformité du système des rémunérations & avantages sociaux de ma région avec règles & stratégies Société.
    Promotion de la culture de reconnaissance et rémunération individuelle en fonction des performances individuelles de chacun et en utilisant efficacement les programmes et outils de la Société.
    Assurer la compréhension de tous les managers des différents programmes de rétention des salariés.

  • Nokia Siemens Networks - RRH manager - Egypte & Libye

    ST OUEN 2011 - 2012 Politique des Ressources Humaines:
    Responsable de la Politique RH - NSN Egypte & Libye, de son implémentation et de sa cohérence avec la Politique RH du Groupe. Vérification de sa conformité avec le Droit de Travail local. Contrôle de son application par les managers.
    Conseiller/ Coacher les « Business Managers » NSN Egypte:
    Conseil et soutien aux « business managers » dans leurs décisions concernant leurs RH. : Embauche, plan de formation, gestion des carrières, rémunération, évaluation annuel.
    Contribution à l'équipe des RH - Groupe :
    Contribution au développement de la communauté RH à travers les régions : synergies, forums de discussions....
    Partage des meilleures pratiques au sein de la communauté RH.

  • Carrefour - Directeur des Ressources Humaines - Carrefour Egypte

    Massy 2004 - 2011 Frais de Personnel:
    Responsable de l'établissement et de la consolidation des budgets de frais de personnel des hyper. et supermarchés et du Siège Social, de manière à respecter l'équilibre entre impératifs économiques et impératifs sociaux.
    Politique des Ressources Humaines:
    Elaboration de la Politique RH – Carrefour Egypte, la revoir régulièrement et s'assurer de sa bonne application.
    Rémunération et avantages sociaux:
    Développement de la structure de rémunération permettant à Carrefour Egypte d'attirer, de retenir les talents recherchés et assurant la bonne marche de l'Entreprise: Grilles de salaires, les avantages sociaux, la rémunération individuelle, les primes...
    Recrutement:
    Anticipation des besoins futurs en ressources humaines et mise en place d'un plan d'embauche employés et managers afin de pouvoir répondre aux besoins d'expansion de l'entreprise: Triplement des effectifs en 6 ans.
    Evaluation et Gestion de développement des salariés:
    Mise en place d'un système d'évaluation des salariés permettant de reconnaître les performances, de gérer les projets d'évolution individuels et de planifier les évolutions.
    Formation:
    Elaboration de la politique de formation permettant l'acquisition des compétences dans le but d’accroitre le professionnalisme du personnel. Partenariat avec le Ministère du Travail égyptien afin de former les jeunes diplômés aux métiers de la Grande Distribution en leur permettant d'acquérir les compétences nécessaires.
    Manuel des Règles et des Procédures RH:
    Rédaction du Manuel des Règles et Procédures RH applicable dans les hyper. & supermarchés en conformité avec le Droit du Travail Egyptien de manière à standardiser, automatiser et à simplifier les procédures administratifs.

  • Carrefour - DRH adjoint - Carrefour Egypte

    Massy 2001 - 2003 SIRH, Paie et Administratif:
    Mise en place du SIRH, de la gestion centralisée de la paie et administration du Personnel des 2 hypermarchés et du Siège Social. Responsable des relations avec le bureau du Travail Egyptien et le bureau de Sécurité Sociale Egyptienne.
    Recrutement:
    Etablissement et réalisation du plan d'embauche des 1000 salariés égyptiens : Encadrement et employés pour les 2 hypermarchés et du Siège Social.
    Rémunération et avantages sociaux
    En charge du dossier des Avantages sociaux des salariés: Couverture médicale privée, logement, transport, et autres avantages sociaux. Etude du marché égyptien et de la concurrence. Etablissement des coûts prévisionnels.

  • BC Conseil - Consultant Formation

    2001 - 2001 Responsable de la conception d'un module de formation destiné aux salariés des hyper. et supermarchés avec les informations nécessaires et éléments de réponses aux questions éventuelles des clients lors du passage du Franc français à l'Euro fin 2001. Module vendu exclusivement à l'enseigne « Intermarché – France »

  • Auchan - RRH

    Villeneuve-d'Ascq 1998 - 2001 Frais de Personnel, SIRH et gestion administrative : Etablissement des budgets annuels des frais de personnel de l'hypermarché. Suivi des résultats des frais versus objectifs des frais de personnel. Contrôle de l'évolution des effectifs et de la masse salariale. Responsable des déclarations aux organismes sociaux. Responsable de la paie des salariés.
    Recrutement:
    Mise en place de la politique de recrutement des salariés basée sur la gestion/anticipation du recrutement via les tableaux de bord de Turn-over, la qualité du recrutement et l'intégration réussie des salariés dans l'entreprise.
    Gestion de développement des salariés ( GPEC) :
    Mise en place de la politique de gestion de développement des salariés via le suivi des évaluations annuels/biannuels des salariés. Collecte des projets individuels des salariés. Suivi de ses projets individuels en collaboration avec le Comité de pilotage de la Direction de l'hypermarché. Etablissement des plans de carrière des salariés.

  • Auchan - CHEF DE SECTEUR CAISSES

    Villeneuve-d'Ascq 1996 - 1998

  • AUCHAN LEERS - CHEF DE CAISSES

    Villeneuve-d'Ascq 1993 - 1996

  • Auchan - CHEF DE RAYON

    Villeneuve-d'Ascq 1989 - 1993

Formations

  • IAE

    Bordeaux 2011 - 2013 Master 2 en Management des Ressources Humaines

    Mention assez bien.

Réseau

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