CHANTAL ANATO
Manager Pricing national non alimentaire (format hyper et supermarché), CARREFOUR FRANCE
Douze années d'expériences professionnelles à dominante grande consommation GMS (SCA Hygiene products, Intermarché, Champion) dans des fonctions commerciales, merchandising, marketing,conseil et pricing.
Des expériences chez l’industriel et chez le distributeur qui me donnent une vision transversale des acteurs de la GMS et de leurs problématiques.
Mon goût du challenge et ma grande capacité d’adaptation m’ont permis de travailler sur des marchés très divers du « food » (épicerie, cosmétique) au non alimentaire (culture loisirs, Bricolage, jardin,art de la table, tabac). Polyvalente, je sais aussi m’illustrer sur des marchés hors GMS (bureau de tabac, salon de coiffure)
COMPETENCES : MARKETING MERCHANDISING & PRICING
Je suis une fervente adepte de la culture du résultat et de la polyvalence professionnelle. D'un tempérament enthousiaste, je me passionne professionnellement pour le visuel merchandising, le développement de gamme et les tendances. Je suis disponible pour échanger sur les problématiques marketing et grande consommation.
143 contacts2010 : Tarification non alimentaire multiformat hyper & supermarché CARREFOUR
2008-2009: Tarification nationale des produits non alimentaire CARREFOUR MARKET
2006 à 2007 : Manager de rayon non alimentaire CARREFOUR MARKET
2004 - 2006Conseil marketing et commercial pour le lancement de deux gammes de produits cosmétiques bio dans le cadre d'un projet de création d'entreprise accompagné par l'incubateur de la Charente-Maritime.
2004 - 2004Client : Impérial Tobacco : Création et mise en place d’une démarche merchandising.
2001 - 20032002-2003 Création de poste: En cohérence avec le positionnement de l'enseigne Intermarché développement de la part de marché et du CA de l'Univers : Produits culturels; Jouet; Bricolage/jardin/auto; Arts de la Table; Petit electroménager; Gestion des assortiments nationaux (structure de gamme)
2001 Merchandiseur national : Création des démarches merchandising de divers rayons alimentaires.
1999 - 2000Secteur : Savoie, Haute Savoie, Isére, l'Ain
Portefeuille de 130 clients : 102 Supermarchés et 28 Hypermarchés
