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Chantal FOULON SOLÉ

TOULOUSE

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

• Ingénieur Informatique CNAM Toulouse
• Expérimentée en gestion de projet et management d’équipes, gestion de changement dans plusieurs grandes entreprises Toulousaines (Banque Populaire, Orange - France Telecom, Airbus, La Banque Postale, Thales Avionics, Pierre Fabre).
• Spécialisé dans la mise en œuvre de processus et méthodes ITIL.
• Approche stratégique, sens de la négociation, excellent esprit d’analyse et de synthèse.
• Qualités reconnues en communication et relationnel (management d’équipe et relation client), en industrialisation des processus, en conseils stratégiques et coaching d’organisation.

Expériences par fonction :
25 années d'expérience dans le domaine des Systèmes d‘Information :
15 années de management (gestion)
• 20 années en gestion de projet (direction et gestion)
• 6 années en Stratégie et Qualification (applications et procédures)
• 8 années en Production-Exploitation
• 10 années en Développement logiciel
• 10 années en ITIL

Expériences par domaine activité :
• Industriel (9 ans)
• Service conseil (5 ans)
• Bancaire (4 ans)
• Aéronautique (4 ans)
• Télécom (3 ans)
• Spatial (1an)

Objectifs : Offrir mes compétences de consultant expérimenté au service des entreprises.
Direction de projets : Management d’équipes, pilotage des projets, Suivis technique et budgétaire, Sous-traitance, Gestion de la relation client.

Mes compétences :
Formateur
MOA
Chef de projet
Ingénieur
MOE
Consultant
Web
Coaching d'équipe
Coaching professionnel
Accompagnement au changement
Accompagnement de projet

Entreprises

  • SII sud Ouest - Implant Manager - Centre de services Airbus Defence Space

    2019 - maintenant Coordination, pilotage et suivi de l'ensemble des activités réalisées pour TESUP /CIS.
    Pilotage des activités des collaborateurs SII et des sous-traitants.
    Mise en oeuvre de la transformation (externalisation, forfaitisation...)
    Reporting clients et Qualification des besoins / chiffrage
    Gestion des KPIs, COPILs

  • client AIRBUS - Gestion et pilotage de projets contexte Internationnal

    2017 - 2019 - Etude et réalisation des propositions clients Airbus (chiffrage, négociation, validation)
    - Réunion de lancement et Compte rendu associé (plan détaillé, planning, ressource, budget)
    - Comité projet interne & externe de suivi hebdomadaire (clients Airbus et interne Atos)
    - Suivi du plan de projet détaillé (mise à jour, consolidation, acceptation client, facturation, suivi du budget…)
    - Réservation & management des ressources (OH and OOH) des différentes équipes d’experts (France, Espagne, Allemagne, offshore, Inde)
    - Compte rendu hebdomadaire (suivi, contrôle des engagements coûts/délais/qualité, complétude, escalade éventuelle, plan mitigation des risques...

  • Crédit Immobilier De France - Gestion et Pilotage de ptrojets d'infrastructure

    Paris 2015 - 2016 - Gestion d’un portefeuille projets intégration et infrastructure
    - Gestion de projets d'infra
    - Pilotage des équipes d’experts
    - Mise en place de Baie Data Domain sur le site de secours - PSI
    - Organisation des 3 exercices PSI-PCA réglementaires

  • Clés pour Réussir - Consultant Audit, conseil, coaching de performance

    2014 - 2017 Mission en tant que consultant expérimenté au service des entreprises et des dirigeants de PME.
    Audit et Conseil en stratégie des organisations,
    Coaching de managers et d'équipes.
    Formation en Gestion du Temps et des priorités.
    Formation Gestion des conflits

  • Ausy - Chef de Projet

    Sèvres Cedex 2013 - 2013 Mise en place d’un outil de publipostage à destination de la Direction Commerciale.
     Analyse de l’existant
     Recueil des besoins
     Gestion du projet/Pilotage des développeurs
     Planning
     Formation aux utilisateurs

  • Bénévole - Accompagnement individuel

    2010 - 2013 Accompagnement individuel, coaching

  • Orange Business Services IT&L@bs - Coordinateur Technique

    Paris 2010 - 2013 Piloter et coordonner les activités et les plans d’actions techniques, sur le palier ODEBI, (applications, contrats d’interface), s’assurer que les architectures techniques définies et les mises en œuvre participent de manière optimale à remplir les exigences globales du palier et que Ies livrables techniques sont produits en cohérence avec le planning global du palier, jusqu’à la mise en production.

    Identifier et analyser les risques techniques du palier pour établir et piloter par les délais les plans d’actions de couverture desdits risques, relatifs entre autres aux travaux d’architecture ou d’expertise qui seront nécessaire.

    Réalisation de l’étude sur la volumétrie des applications impactées (40 applications).
    Réalisation du cahier des exigences techniques.
    Coordination technique (Qualification Process Métier, intégration)

  • Capio consulting - Chef de Projet /Consultante

    2009 - 2009 Société : Conseil Valorisation Image Professionnelle (CVIP)
    Fonction : Chef de Projet Etude (e-learning)
    Réalisation du cahier des charges pour la mise en place d’un site de e-learning.

    Société : Diego Informatique (Edition de progiciels et Logiciels métiers)
    Fonction : Consultante
    Audit du niveau de sécurité existant (évaluation des politiques antivirales ePo et Viruscan)
    Vérifier que la politique de sécurité souhaitée par l’entreprise est conforme.
    Propositions d’optimisation des paramétrages.

  • Informatique Banques Populaires - Chef de Projet PCA (Plan de Continuité des Acivités)

    Rueil-Malmaison 2006 - 2008 Responsable du projet MCO (Maintien en Condition Opérationnelle)des Plans de Secours pour gérer la crise en cas de sinistre.
    Organisation et pilotage de la rédaction des modes opératoires pour la mise en place du MCO des autres filières.
    Organisation des réunions de suivi, négociation avec les MOE, les banques régionales et la Banque Fédérale.

  • DPIC - La Poste Courrier - Chef de Projet transverse Pilotage & Exploitation

    2005 - 2006 Supervision et garant du fonctionnement des applications postes.
    Responsable des GDC (Gestion des Changements) sur les socles techniques baies de stockage de données, sauvegarde...)
    Organisation et pilotage d'audio de crise entre les sites de production, le support, les équipes de développement, pilotage GDI (Gestion des Incidents)

  • LA POSTE Direction Informatique des Services Financiers - Ingénieur d'exploitation

    2004 - 2004

  • Thales Avionics - Chef de Projet, Ingénieur Système

    Courbevoie 2001 - 2003

  • Laboratoires Pierre Fabre - Chef de Projet Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

    Castres 2000 - 2000

  • Airbus - Service Manager, Ingénieur Projets

    Blagnac 1996 - 1999

  • IDA Informatique - Chef de projet en développement

    Tehran 1992 - 1995

Formations

  • PRINCE II

    Toulouse 2017 - 2017 Certification Prince2 Foundation

    - conception de projet, organisation, gestion des risques, qualité...

  • Formation MS Project

    Toulousese 2015 - 2015 MS PROJECT 2013

    - Formation à l'outil MS Project 2013

  • Coach Passion

    Toulouse 2010 - 2010 Manager coach

  • Certification, ITIL Foundation

    Paris 2005 - 2005 Certification ITIL - Gestion de projets (procédures qualités)

    - Certification ITIL – Gestion de projets (procédures qualités)

Réseau

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