Chantal Scotto de césar
Responsable du secteur de l'offre de soins au service informatique, CHU de Montp
Connaissances approfondies des systèmes d’information hospitaliers
Solide expérience de la gestion d’équipe et de l’organisation au quotidien
Maîtrise de la gestion de grands projets : planning, motivation, cahier des charges, marché public, comité de pilotage
Bonne connaissance des marchés publics : CCTP et étapes «marché» à respecter
Expérience en matière de démarche commerciale, de pédagogie, de conception de supports de cours et d'organisation de filières de formation
28 contacts1994 - 2008Depuis 1994 – CHU de Montpellier – Direction informatique
Depuis 2003 – Responsable de secteur – SIOS (Système d’Information de l’Offre de Soins)
1 - Organisation du travail et suivi des équipes (20 personnes).
2 - Participation au sein du service informatique à l’élaboration du schéma directeur dans le domaine médical.
3 - Élaboration des plans de formation pour les agents du secteur.
4 - Veille technologique pour l’élaboration et l’évolution d’un système d’information cohérent.
1998-2003 – Responsable de secteur adjoint – SIOS et responsable du projet PRISME qui a permis de renouveler l’ensemble du système d’information médical
1 - Rédaction de l’appel d’offre et suivi du marché : renouvellement de neuf modules existants qui touchaient 5 000 utilisateurs.
2 - Suivi des implantations des logiciels et des reprises de données (sans discontinuité) tout en garantissant la continuité de service ; Projet ayant mobilisé dix personnes du service informatique pendant cinq ans.
1994-1998 – Chef de projet au sein du service informatique
1 - Rédaction du cahier des charges et suivi de la réalisation de SIPLUSNET (communication ville/hôpital) ; Mise en place de l'organisation au sein des services de soins ; Constitution de l'ensemble des documents "administratifs" inhérents à un tel projet (CNIL, SCSSI, conseil déontologique).
2 - Élaboration des circuits d'information liés à l’implantation de la plate-forme « Euromédecine » ; Identification des interfaces nécessaires entre la plate-forme et le système d'information hospitalier ; Rédaction du cahier des charges et suivi des sous-traitants ; Suivi du projet dans son ensemble (ressources humaines et budgétaires, planning) jusqu'à la réalisation