Jérôme CHAPEAU
Directeur Commercial et Marketing, IVISION
Etudes et développements, Infogérance, Cloud Computing, Saas
• Analyse stratégique
• Définition du marketing Mix
• Définition de la communication globale (Pilotage Agences de Communication)
• Création d’offres de services
• Recherche et négociation de partenariats
• Mise en place et organisation des ventes indirectes
• Recherche et approche de cibles pour croissance externe
• Actions de prospection et vente directe
2009 - 2010PC30 est le leader français de l'assistance informatique de proximité.
PC30 se positionne comme un partenaire particulièrement pertinent en BtoB (modèle indirect) sur des projets de type IMAC, déploiements, helpdesk, servicedesk, assistance à maîtrise d'oeuvre.
Avec plus de 1000 techniciens répartis sur tout le territoire, rapidité, flexibilité et engagement sur la qualité de service sont nos principaux atouts.
2005 - 2009Recherche et négociation de partenariats commerciaux et financiers
Définition de procédures et schémas organisationnels
Recrutement, définition de postes et management de plus de 30 collaborateurs
Mise en œuvre et maintenance de connexions ADSL, TOIP , TVIP
Maintenance préventive et curative de la boucle locale France Telecom
Installation et support de solutions de téléphonie sur IP et terminaux points de ventes
Vente et installation de solutions informatiques pour les TPE-PME
CA 2008 : 1,6 M€ - 2500 interventions/mois
Cession de 3 sociétés au Groupe PC30
2003 - 2005Développer les ventes et la notoriété d’Emailjob
Recrutement, formation et encadrement d’une équipe commerciale.
Recherche et négociation de partenariats.
Développement d’un portefeuille client grands comptes et PME.
Définition et mise en œuvre d’une stratégie commerciale locale.
Salons et opérations événementielles.
1999 - 2002Gagner des parts de marché sur le grand Ouest. Faire évoluer la structure et les hommes vers un modèle purement « services »
Recrutement, management, coaching d’une équipe commerciale et technique (Effectif ; 90 personnes).
Gestion de la relation fournisseurs (référencements, négociations…).
Conception et mise en place d’une stratégie commerciale locale.
Gestion et développement d’un portefeuille de grands comptes.
Mise en place d’une méthodologie d’identification et d’approche de projets complexes.
Préparation et gestion du budget régional.
Mise en place et gestion du reporting.
Opérations marketing « client »