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Chapis MATHIEU

SURESNES

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion de projet IT
Management
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Oracle
Projet IT

Entreprises

  • Capgemini - Practice Leader ADM Energy & Utilities

    SURESNES 2015 - maintenant Développement de l'activité au sein d'un Skill Group de 140 collaborateurs dédiés au secteur Energy & Utilities, en support au Skill Group Manager

    -> Suivi de la réussite et l'excellence des opérations (delivery)
    -> Développement des offres et des portefeuilles (business development)
    -> Développement des collaborateurs (people development)
    -> Gestion RH (staffing, entretiens, recrutements,...)
  • Capgemini - Avant-Vente

    SURESNES 2009 - maintenant Cadrage, chiffrage, rédaction de propositions techniques, participation aux soutenances, support à l'équipe de business dev et Bid manager, en France et à l'international pour des avants ventes Energy & Utilities (EDF, ErDF, GrDF, GRTGaz, Electrabel, E. ON, Centrica, Luminus, Terna, Sorgenia, REN, Total)

  • Capgemini - Responsable de projet

    SURESNES 2006 - maintenant Avr 2015 - Juil. 2015 : Transition Manager pour Volkswagen Financial Services (TMA, 10 ETP distribués sur Lille et Casablanca, langue anglaise)
    -> Relation client, gestion de la transition, coaching du chef de projet

    Janv 2013 – Janv. 2015 : Direction de projet pour GrDF (Build, 35 ETP distribués sur Paris et Lille)
    -> relation client, pilotage du projet, mise en place et suivi qualité du programme (65 ETP),
    -> encadrement de 5 équipes (Fonctionnelle, Dev. spécifique et progiciel, Intégration, Archi.)

    Nov. 2011 – Mai 2012 : Direction de projet pour GRTGaz (Build, phase de recette, 15 ETP)
    -> relation client et autres intégrateurs, coaching du chef de projet, supervision de la réversibilité

    Mars 2010 – Avr. 2012 : Direction de projet pour Electrabel (TMA, 12 ETP distribués sur Bruxelles et Paris, langue anglaise)
    -> relation client, pilotage du projet, gestion de la transition Build/Run, mise en place et suivi des niveaux de service

    Oct. 2009 – Juin 2010 : Chef de projet pour EDF (avant-vente, Build et passage en TMA, 10 ETP)
    -> relation client, pilotage du projet, bascule en production, mise en place d’une TMA mutualisée, supervision de la réversibilité

    Sept. 2006 – Nov. 2009 : Resp. technique puis Chef de projet pour ErDF (TMA, 10 ETP)
    -> pilotage du projet, encadrement des développeurs puis des collaborateurs du projet, industrialisation des process de TMA, rédaction des spécifications détaillées, conception technique, paramétrage du progiciel, intégration des développements



  • Capgemini - Consultant

    SURESNES 2004 - 2011 Mars 2011 – Mai 2011 : Consultant Pilotage et méthode, Cadrage d'une refonte de projet pour EDF
    -> mise en place du plan projet, cadrage des phases de delivery, définition de la trajectoire projet et des scénarios d’implémentation

    Nov 2007 : Consultant SI confirmé, Intégration du progiciel Lodestar pour Total Infrastructure Gaz de France

    Mars 2004 – Aout 2006 : Consultant SI, développement et intégration pour ErDF (Build de 18 ETP)
    -> responsable du domaine Contrôle et validation des données : conception technique, développement, paramétrage du progiciel

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