Charles-Henri de Rostolan

Depuis 2008 Chef de Projet Développement Produits (Management de 3 personnes)

Pilote la gestion des développements des nouveaux produits
Est l'interlocuteur privilégié du chef de produit marketing en étant chef de projet pour le lancement des nouveaux produits. Etablit le planning de développement en accord avec le chef de produit en étant garant du déroulement du planning dans les temps, avec la qualité, les coûts attendus et la faisabilité technique. Crée et anime le groupe de travail projet en informant l'ensemble des acteurs et sa hiérarchie du suivi et des dérives. Apporte une compétence technique et une sensibilité produit.
Garantit la validité des spécifications articles utilisées
Etablit le cahier des charges Développement, les spécifications et garantit leur mise à jour.

2008 Responsable Qualité/Développement Packaging Parfums et Accessoires

2006-2008 Ingénieur Qualité/Développement Packaging Parfums
Gère la qualité de l’ensemble des produits Cartier Parfums en relation étroite avec les fournisseurs et les sites de conditionnement sous-traitant. Réalise les appels d’offres sous-traitance. Assure la création de tous les étuis et coffrets. Gère les retours clients.
Apports à l’entreprise Cartier
Amélioration des plannings de développement. Diminution de la gâche. Négociation à la baisse des coûts de MO. Mise en place d’indicateur qualité. Refonte de cahier des charges qualité par secteur d’activité (verre, plastique, imprimerie…). Mise en place de procédures (développement, production, qualité).

2004-2006 Ingénieur Développement Packaging Parfums
Développe les packagings des offres promotionnelles du brief Marketing jusqu’au produit fini. Réalise la création de tous les étuis et coffrets. Assure le suivi quotidien de la qualité des produits one shot et dérivés en relation étroite avec les fournisseurs et les sites de conditionnement sous-traitant. Assistance réglementaire aux filiales.

2001-2003 Ingénieur Qualité Parfums
Assure le suivi quotidien de la qualité des produits one shot et dérivés en relation étroite avec les fournisseurs et les sites de conditionnement sous-traitant.