CHARLES CALLIN

Réorganisation de la chaîne logistique et transport de l'EFS IDF

CALEO TRANSPORT (structure de conseil en organisation et optimisation de coûts de transport)

A l'heure où l'environnement économique nécessite d'être toujours plus compétitif, de gérer ses coûts au plus juste en assurant la plus grande qualité de service au client final, CALEO TRANSPORT se positionne sur l'un des budgets les plus lourd qu'une entreprise doit gérer (hors production initiale) : le transport
Reconnaître les besoins sous-jacents, analyser le fonctionnement du service, positionner les produits adaptés, déterminer les champs de réflexions qui conduiront à l'optimisation des voies et des moyens, en vue d'un rendu qualité de service égal ou supérieur à l'existant, sont les principaux axes que CALEO TRANSPORT est susceptible de développer dans le cadre de sa prestation

• Optimisation du rapport qualité/prix du poste transport
• Travail sur les organisations amont du transport
• Travail sur les besoins « réels » de la clientèle de mes clients

SCC (groupe SCH) (Bussy Saint Georges -77) – 950 Millions € de C.A
Holding regroupant 3 entités :
SCC (ex ALLIUM) société revendant aux gros comptes (publics et privés)
METROLOGIE INTERNATIONNAL : société revendant aux grossistes
BESTWARE

Revendeur et grossiste en informatique : 1500 pers.(directeur transport)
• prise en charge du pool transport : 8,5 Millions € de budget- 7 personnes
• Mise en place d’un nouveau plan de transport
• Optimisation des coûts : -9% en 9 mois

ALLIANCE SUPPORT SERVICES (Saint Thibault des Vignes – 77)
Maintenance informatique : 700 personnes (responsable transport)
• Mise en place d’une nouvelle politique transport
• Optimisation des coûts : - 12% en 3 mois
• Mise en place de procédure interne pour le suivi des transports
• Depuis le 07/10/2002 (date de dépôt de bilan de la société)
• mise en place d’un plan de back-up transport en moins de 48h
Remplacement des 3 principaux transporteurs (TAT, SERNAM, EXTAND) qui réalisaient les livraisons le lendemain avant 8h sur tout le territoire par un mix (plan de transport dédié et messagers) sans altérer la qualité de service finale apportée aux clients finaux.