Charles Goillandeau
Senior Consultant, BearingPoint
Ingénieur issu de l'industrie aéronautique, Charles Goillandeau s'est ensuite spécialisé dans les métiers de la Supply Chain et est intervenu dans différents secteurs d'activités : ferroviaire, banque, automobile, luxe, menuiserie industrielle.
Charles Goillandeau est également l'auteur d'une Thèse Professionnelle intitulée "La mutation stratégique de la fonction achats chez les constructeurs aéronautiques en Europe", publiée en 2007 à l'ESCP Europe, mention TB.
81 contacts- Distribution : Diagnostic et refonte des processus Marketing/Achats chez le leader français du négoce/distribution de matériaux de construction
Position : En charge du domaine Offre / Référentiels (Définition et mise en œuvre du processus de construction et du déploiement des offres pour 1000 agences)
- Transport : Mise en œuvre d’un Calculateur d’empreinte CO2 pour un groupe Franco-Allemand de messagerie express (outil LogEC : Logistics Emissions Calculator)
Position : Responsable du pilote sur le périmètre France
- Ferroviaire : Définition de la stratégie de maintenance pour le leader français de la location de locomotives (6 mois)
Position: Chef de projet - gestion commerciale, coordination des tâches de l'équipe (3 consultants), animation des comités de pilotage
- Banque : Refonte processus Achats, Comptabilité Fournisseurs et Contrôle de Gestion, et déploiement du SI associé (2 ans)
Position: Chef de projet - gestion commerciale, coordination des tâches de l'équipe (4 consultants), animation des comités de pilotage
- Automobile : Assistance au déploiement mondial SI Achats (6 mois)
Position : Resp. du chantier Conduite du Changement pour le périmètre Siège (800 acheteurs)
- Luxe : Assistance à la refonte des processus métiers (2 mois)
Position : Assistance à l'organisation des ateliers Gestion de Production et Gestion Commerciale et formalisation des règles de gestion associées
2005 - 2005Ireland, Kinsale co. Cork.
Optimisation des approvisionnements et réorganisation des stocks
2004 - 2005Mission industrielle de 200h
Réimplantation d'atelier (3 lignes d'assemblages) sur le site de La Chaize Giraud (85)
Coordinateur et animateur de l'équipe projet (6 élèves ingénieurs)
2003 - 2006. 2006 : Chef de projet Dimensionnement et Réimplantation de l’atelier de production
5S, visual management, lean manufacturing
Investissement : 1M€ ; 35 personnes ; pilotage de 7 équipes projets
. 2005 : Resp. Projet Diagnostique de Flux de Production pour ALSTOM (équipe : 7 pers.) Optimisation des stocks et approvisionnements
. 2004 : R&D et mise au point d’un procédé de formage de composites thermoplastiques pour AIRBUS
. 2003 : Chargé de l'industrialisation des nouveaux produits