Charles LE *
Directeur de programmes senior, Industrie Défense
"N'essayez pas de devenir un homme qui a du succès. Essayez de devenir un homme qui a de la valeur, Albert Einstein" ==> Voilà qui résume bien mon leitmotiv dans la vie.
Solide expérience dans la gestion de projets d'envergure, le pilotage des équipes pluridisciplinaires, la gestion des budgets ainsi que le product management à la fois en France et à l'international, chez des entreprises à forte croissance.
Passionné de technologie et d’innovation, j’apprécie particulièrement les produits et services qui révolutionnent la vie quotidienne.
Co-fondateur du Club XXIème siècle ( www.21eme-siecle.org ) a pour mission de valoriser la diversité française en promouvant l'égalité des chances. Ce club regroupe aujourd'hui plus de 350 membres (cadres dirigeants, hauts fonctionnaires, entrepreneurs, avocats...).
Invité à l'émission Sinosphère sur France Télévisions dont le thème est le Feng Shui, cliquez ci-dessous pour en savoir plus:
http://www.franceo.fr/programmes/sinosphere/pou...
• Piloter un projet international et stratégique pour le groupe
• Organiser les services, le suivi opérationnel et contractuel des projets
• Gérer les équipes de développement (interne & prestataires) : suivi de la production et tests de livraison (locales et distantes) en terme de méthodologie, utilisation des outils de tests, montée en compétence et en responsabilité des collaborateurs de l'équipe
• Gérer les budgets, de la tenue des délais et de la relation avec le client
• Participer à des chantiers d'industrialisation et de capitalisation sur les projets
• Garantir plus largement de la tenue des engagements projets et de la rentabilité du Groupe
• Mettre en place les bonnes méthodologies de développement et de déploiement des projets
• Assurer la relation opérationnelle
• Définir la stratégie technique autour des architectures techniques
• Mettre en place des plannings (macro et détaillé) et d'un outil de suivi du temps
• Gérer le processus annuel d’évaluation des ressources
• Participer à la définition de la transition vers un projet de maintenance
• Organiser, contrôler et manager les équipes
• Assurer la liaison et garantir les bonnes relations avec le client et plus particulièrement avec les départements en charge du contrat et de la validation de la facturation
• Garantir, mesurer et produire les rapports
2010 - 2012• Piloter les projets d'envergure au forfait avec objectif de résultats: affectation des ressources, respect des délais, mise en place de planning et suivi des budgets
• Organiser les services, le suivi opérationnel et contractuel des projets
• Participation en avant-vente et aux réponses des appels d’offre
• Gérer les équipes de développement : suivi de la production et tests de livraison (locales et distantes) en terme de méthodologie, utilisation des outils de tests, montée en compétence et en responsabilité des collaborateurs de l'équipe
• Gérer les budgets, de la tenue des délais et de la relation avec le client
• Participer à des chantiers d'industrialisation et de capitalisation sur les projets
• Garantir plus largement de la tenue des engagements projets pour le client et de la rentabilité du Groupe OPEN
• Mettre en place les bonnes méthodologies de développement et de déploiement des projets
• Assurer la relation opérationnelle avec les clients
• Définir la stratégie technique autour des architectures techniques
• Suivre les entrés-sorties du projet
• Mettre en place des plannings (macro et détaillé) et d'un outil de suivi du temps
• Gérer le processus annuel d’évaluation des ressources
• Participer à la définition de la transition vers un projet de maintenance
• Organiser, contrôler et manager les équipes
• Assurer la liaison et garantir les bonnes relations avec le client et plus particulièrement avec les départements en charge du contrat et de la validation de la facturation
• Anticiper et gérer les situations de crise
• Garantir, mesurer et produire les rapports