Charles Seck
Consolideur, FAURECIA
Passionné par les chiffres, j'ai tout d'abord cherché un poste en milieu bancaire pour approfondir mes connaissances en analyse financière d'entreprise. Poussant encore plus loin cette réflexion, j'ai décidé de passer du côté entreprise pour découvrir les problèmatiques liées à celle-ci. J’ai pu ainsi m’imprégner des univers du contrôle de gestion, tout d’abord en recherche&développement puis en usine.
Imprégné de mes diverses expériences opérationnelles, je m'en suis servi pour aborder un domaine moins connu: le domaine de la consolidation.
Depuis 2007 dans le département consolidation d'un grand groupe international, je suis aujourd'hui enrichi d'une expérience forte et ai approfondi mes compétences, dans des sujets tels que les engagements de retraite, la preuve d'impôt, la situation nette. Je suis prêt à relever de nouveaux défis.
RA.
94 contactsFAURECIA est un leader mondial de l'équipement automobile. Avec 75000 collaborateurs présents sur 238 sites, dans plus de 30 pays, et un chiffre d’affaires annuel 2010 de 14 milliards d’euros, Faurecia est désormais un grand nom de l’automobile.
Il se positionne sur les marchés des modules tels que le siège, le cockpit, la porte, le module acoustique, le système d'échappement, le bloc avant.
Le poste occupé est celui de Consolideur au siège (Nanterre).
Intégration au service Consolidation du groupe
-Contribution à la production des comptes consolidés mensuels (et trimestriels)
-Participation à l'établissement de l'information financière publiée (semestriel)
-Suivi de la dette actuarielle (engagements de retraite): évaluation, dotation, prévision
-Suivi des impôts : validation de la preuve d’impôt et des pertes fiscales
-Validation de la situation nette consolidée
2005 - 2006Le poste occupé était celui de contrôleur de Gestion de l'usine de Marles-Les-Mines (Pas-de-Calais, 62), cumulant une activité Systèmes d'Intérieur (regroupe le cockpit et la porte) et une activité Modules & Systèmes (pare-choc).
Intégration au service Controlling-Usine de la division Renault-Nissan
-Reporting financier mensuel de l’usine (clôtures mensuelles et construction du forecast)
-Contrôle budgétaire du site : identification et analyse des écarts, calcul des prix de revient
-Construction du Budget
-Construction du PMT (Plan à moyen terme)
-Analyse et optimisation des coûts (achats hors production, main d’oeuvre…)
2004 - 2005Le poste occupé était celui de contrôleur de Gestion Junior au sein de l'activité Systèmes d'Intérieur (qui regroupe le cockpit et la porte), sur le site de Recherche & Développement de Méru (Oise, 60).
Intégration au service Controlling-Programmes de la division Renault-Nissan
-Reporting financier mensuel du service de R&D de la division
-Contribution au processus du PMT (Plan à Moyen Terme)
-Suivi et facturation des Etudes
-Contrôle et suivi des investissements
-Consolidation des différents indicateurs de performance financière
2004 - 2004La BECM, filiale du Crédit Mutuel-CIC, est une Banque dédiée au marché des grandes et moyennes entreprises (CA supérieur à 15 millions d’euros).
Le poste occupé était celui de chargé d'affaires entreprises (stage), à Troyes (Aube, 10).
Mes missions étaient:
-Montage de dossiers de financement et de renouvellement
-Prospection de nouveaux clients et fidélisation de la relation
-Gestion d’opérations commerciales dédiées
-Analyse du secteur du Champagne et Credit-Scoring
2001 - 2004Le Bureau des Sports est rattaché à l'école supérieure de commerce et gère à ce titre tous les activités sportives. La Boutique commercialise des vêtements (aussi bien sport que détente) à l'effigie du Bureau des sports ou de l'école.
Le poste occupé était celui de manager et trésorier (activité associative) à Troyes (Aube, 10).
Mes missions étaient:
-Négociation avec fournisseurs
-Organisation des ventes
-Tenue de la comptabilité