Charles TRAONOUEZ
Viticulteur
Je suis diplômé du Mastère Audit & Conseil de l’ESCP-Europe et du DESS en Ingénierie juridique et financière délivré par l’IAE de Rennes. Je suis, par ailleurs, titulaire d’une Maîtrise en Droit des Affaires et d’une Licence en Droit Privé, délivrées par l’Université Paris 2 Panthéon-Assas.
Après une première expérience forgée au sein des cabinets d’avocats parisiens Prats-Moitry et Haarmann Hemmelrath, j'ai rejoint le département Transaction Support ESC (Emerging Strategic Clients) du cabinet d’audit Deloitte, en charge des analyses financières sur des sociétés-cibles dans un contexte de fusion-acquisition.
Au terme de 5 années de collaboration, j'ai intègré la division finance d’entreprise du cabinet PricewaterhousCoopers pour renforcer le service dédié aux restructurations d’entreprises et aux opérations de retournement.
En 2005, à l'issue d'une mission de conseil, j'ai eu l’occasion de prendre la Direction du Château de Malromé, domaine viticole situé en Gironde et ancienne demeure du Peintre Henri de Toulouse-Lautrec. J'exerce également , en accord avec le propriétaire, une activité de conseil en haut de bilan (M&A, restructuration) auprès des acteurs de la filière viticole, ce qui m'a conduit à participer à la restructuration de domaines viticoles représentant près de 240 hectares dans le Médoc.
Parallèlement à ces activités professionnelles, j'ai eu l'opportunité d'investir dans plusieurs projets d'entreprises, à savoir :
- une expérience hors des sentiers battus au travers de la création du "France Poker Tour", pionnier des circuits français de poker, et de la première agence française de communication autour des jeux en ligne ;
- la création d'une maison de négoce de vins issus des agricultures biologiques et biodynamiques (Valériane & Co.).
Je suis ancien intervenant à l’ESCP-Europe où j' assurais une formation aux « audits d’acquisition ». J'ai également participé à la mise à jour de la 5ème édition de l’ouvrage « Pierre Vernimmen, Finance d’enteprise », qui est le livre de référence en langue française pour cette matière.
294 contactsMission de management de transition pour la restructuration opérationnelle et financière des sociétés du groupe Malromé.
- due diligence
- négociation et apurement des dettes
- direction générale
2005 - 2005Département Business Recovery Services
Domaines d'activité :
- Assistance et conseil dans le cadre de procédures collectives (auprès de l'entreprise en difficulté, auprès d'un repreneur, auprès de créanciers ou des mandataires de justice);
- Diagnostic financier et opérationnel ;
- Restructuration financière ;
- Contrôle des réalisations
2001 - 2005Senior au sein de l'équipe dédiée aux due diligences et analyses financières, dans le cadre d'opérations de croissance externe, d’investissements et de LBO de taille moyenne
Accompagnement d’opérations d’investissement ou de cession, notamment pour le compte de :
- de fonds de private equity (CDC Ixis, ABN AMRO, Natexis Industrie, Perfectis, etc.)
- de groupes industriels (Alstom, Recticel, Atos, Brambles, etc.)
Missions de commissariat aux comptes :
- Participation à la revue des comptes consolidés de Snecma et à l’audit de comptes sociaux au sein des groupes : Hermès, Snecma, Alstom, Lafarge, etc.