Charlie Adam
Consultant ERP Dynamics AX, Avanade France (Accenture & Microsoft)
Diplômé à l'ITII Bourgogne en septembre 2008, j'ai consacré l'année 2009 à un an d'immersion en pays anglophone. Je possède une expérience de trois ans chez Peugeot-Motocycles (Haut-Rhin) avec qui j'ai réalisé ma formation d'Ingénieur par alternance (ITII). J'ai rejoint la société Avanade France (Accenture & Microsoft) en avril 2010 en tant que consultant ERP.
Implémentation de l'ERP Dynamics AX sur les domaines Trade & Logistics et Service Management:
- Conceptions générales
-> Domaines:
- Service Management: réclamations clients, SAV, services
- Expense management: gestion des notes de frais
-> Animation des ateliers de conception générale
-> Rédaction des dossiers de conception générale
- Conceptions détaillées
-> Domaines:
- Trade & logistics (Achats / Stocks / Vente)
- Service Management (SAV, réclamations)
- Projet (Gestion à l'affaire)
-> Paramétrage et prototypage des solutions
-> Rédaction des spécifications (dévs., interfaces, workflow,états)
-> Suivi et recette des développements
- Recette & intégration
-> Recettes usine des développements spécifiques
-> Remontées d'anomalies, suivi des corrections
-> Reprise de données
-> Tests d'intégration
- Go-live et post go-live
-> Rédaction des guides utilisateurs
-> Formation
-> Bascule
-> Support utilisateurs
-> TMA
2005 - 2008=>Intégration des problématiques liées à la logistique et au système d'information.
=>Accomplissement de projets avec budgets et responsabilités croissantes (service Méthodes Logistique).
=>2008:
- Mise en place d'un nouveau module ERP (solution Mapics/Infor) de gestion des stocks et de la fabrication.
- Refonte du système d'information de l'usine et ré-engineering des processus associés.
- Comptes rendu à la direction industrielle, organisation des réunions de pilotage, documentation des nouveaux processus, paramétrage du module ERP, formation des key-users.
=>2006-2007:
- Réimplantation du magasin et mise en place de l'approvisionnement des lignes de montage par "Kanban" et "milkrun", dans le cadre d'un chantier "Kaizen".
- Mise en place d'un système d'échanges "Kanban" inter site sur des composants/matières premières communes.
2005 - 2005Création d'un nouveau poste logistique d'approvisionneur.
Mise en place du Kanban pour l'approvisionnement des composants/matières premières de la division automobile.
Formation d'une équipe d'employés au nouveau poste mis en place pendant mon stage de DUT.
Réimplantation du magasin composants/matières premières.