Charlie Toussaint
Project Management Officer, Planitec
Diplômé Ingénieur généraliste en 2011, avec une mention Maîtrise des Risques Industriels de l'ENSI de Bourges, j'ai décidé d'élargir mon champ de compétence, notamment en gestion de projet, en intégrant le Master 2 Ingénierie Commercial et Management de Projets, à l'INSEEC Bordeaux.
Passionné de sport et notamment de course à pied (marathon de New-York 2011 en 3h50), j'ai développé, à travers mon engagement associatif et mes expériences professionnelles, un goût prononcé pour le travail en équipe, une capacité de dépassement de soi accompagné d'un optimisme naturel qui se traduit par un refus d'abandonner face aux difficultés.
Après plusieurs expériences professionnelles effectuées au cours de mon école d'ingénieur, j'intègre le 2 avril la société Planitec, consultant spécialisé dans le management de projet industriel, pour une première mission chez Airbus à Blagnac.
92 contacts2011 - 2011DCNS équipementier naval, Ruelle-Sur-Touvre (proche Angoulême)
Direction des Achats et de la Supply Chain
Pilotage d'un groupe de travail: (6 mois)
- Composition : 11 collaborateurs
- Objectif: Diviser par 2 le temps de mise à disposition des matériels approvisionnés (étapes de réception, préparation de contrôle, contrôle d'entrée, mise à disposition)
Réalisation:
- Préparation et tenue de réunion de travail
- Analyse de l'organisation existante
- Proposition de pistes d'amélioration (nouvelle politique de contrôle, réorganisation du travail...)
- Benchmark
La mise en place progressive des actions proposées a permis d'atteindre l'objectif fixé (obtention d'un trophée interne suite à la présentation du projet).
2010 - 2010Renault CAMA, Baie-Mahault, Guadeloupe
Magasin Pièces de Rechange
Mission 1: (2mois)
Révision de l'outil opérant sur les taxations des pièces importées.
Objectif : Rétablir, en collaboration avec le transitaire, un outil efficace de calcul des taxations d'Octroi de Mer
Réalisation:
- Analyse de l'existant, état des lieux du fonctionnement effectif;
- Calcul rétroactif des dossiers d'import de l'année 2009, début année 2010 (manque à gagner de plusieurs k€);
- Mise en place d'un outil optimisé (excel) pour traiter les dossiers à venir;
Mission 2: (1mois)
Prise de contact avec le service Marketing
Réalisation:
- Optimisation de l'outil (excel) calcul de prix voiture neuve;
- Questionnaire téléphonique (programme de fidélisation de clientèle);
2009 - 2009MAN Turbo, entreprise MAN, Oberhausen, Allemagne
Département R&D, Turbine à Gaz
Etude sur le rendement énergétique d'une turbine à gaz (5 semaines)
Objectif: Établir la meilleure disposition de la turbine qui permet un rendement énergétique optimisé
Réalisation:
- Etude/Comparaison graphique des rendements énergétiques des différents tests;
- Analyse et présentation des résultats (power point) en allemand/anglais