Charlie VLIMANT
Responsable Bureau d'Etudes Compresseurs, TECUMSEH EUROPE
Ingénieur Arts et Métiers ParisTech avec 10 ans d'une expérience orientée sur les métiers Méthodes et Industrialisation, dont la majeure partie au sein du groupe Renault-Nissan, je viens d'obtenir le Master en Administration des Entreprises de l'IAE. De plus, j'occupe depuis peu un poste de Responsable Bureau d'Etudes.
Mes principales compétences sont les suivantes :
- Conduite de projet ( Mise en place et suivi de budget et planning, suivi de l'avancement technique ).
- Gestion d'affaires techniques ( de la réalisation des CdC à l'installation et au démarrage sur site ).
- Méthodes Process ( Conception Produit-Process, Formalisation des process, Démarrage de production ).
- Travail en milieu multi-culturel ( Environnement type JV combinant plusieurs entreprises, nationalités, cultures et langues ).
- Management hiérarchique (équipe d'une dizaine de personnes).
- Vision transversale de l'entreprise et de son organisation (sensibilité personnelle renforcée par mon expérience et la formation à l'IAE)
47 contacts2010 - 2011Responsable Méthodes du site de production de Cessieu ( fabrication de compresseurs frigorifiques et de groupes de condensations, 450 Opérateurs sur 3 Unités de production ) j'encadre une équipe de 12 personnes dont les missions sont les suivantes :
- Soutenir techniquement les Unités de Production au quotidien
- Industrialiser les évolutions produits
- Traiter les problèmes ergonomiques et améliorer les conditions de travail
- Mettre en place et faire évoluer les moyens de production
2003 - 2009Dans l'ordre chronologique :
- Gestion du projet « TRAFIC Phase 2 » sur le périmètre du PROCESS MONTAGE : Suivi des budget et planning, animation d'une équipe de 4 personnes. Planning industriel de 3 ans, budget de 400kEuros, 250 fiches d'opération process, 2 sites de démarrage simultanés : Luton (General Motors, G.B.) et Barcelone (NISSAN, Espagne).
- Gestion du projet « MASTER international » sur le périmètre des MOYENS DE PRODUCTION : Réalisation des chiffrages et plannings initiaux, suivi de l'avant projet et à terme animation de 10 personnes sur 3 sites (Chine, Russie, Brésil). Planning industriel de 4 ans, budget de 12 MEuros.
- Gestion des projets « KANGOO », « KANGOO Électrique » et « TRAFIC » sur le périmètre des MOYENS DE PRODUCTION : Animation directe d'une équipe de 5 personnes et suivi de l'activité de 3 autres. Gestion des plannings, budgets et plans d'actions sur plusieurs projets à échéances variées ( 3 mois à 2 ans ). 3 sites de prod. : Maubeuge (Fr.), Luton (G.B.), Barcelone (Es.).