CHARLINE MEERT

• Import : Organiser l’importation des produits finis dans le respect des réglementations internationales du transport et de la douane. Gestion des commandes d’approvisionnements courts (Europe) et longs (Asie).
• Export : Organiser l’exportation de produits finis vers d’autres zones douanières du groupe : Chine, Brésil, Russie, Inde et Singapour. Création et gestion d’un outil de pilotage des coûts d’entreposage et de traitement. Lean Management sur le processus export.
• Douane : Gestion de dossiers douane à l’importation, calcul des prix de revient transport et douane. Maitrise des contraintes documentaires liées à la réglementation douanière. Création du cahier des charges et mise en place de la Procédure de Dédouanement Unique.
• Achat : Budget achat transport mer : 8,6 Mo€/an, air : 5 Mo€/an, route : 1.3 Mo€/an.
Appels d’offres maritimes et aériens. Responsable de la rentabilité des flux maritimes, aériens et routiers.
Veille transport international.
• Reporting : Réalisation de tableaux de bord cross service. Développement et suivi d’outils de pilotage import et export (volume, coût).
• Animation : Gestion des prestataires (transport, douane), évaluations, conduite de réunions, suivi des plans d’action.
• Missions complémentaires : Formatrice Import export. Intégration des nouveaux collaborateurs, suivi et affichages réglementaires.

• Chargée de créer et développer une nouvelle forme de vente : Création d’un business Plan. Création d’une plateforme Internet/Vente en ligne. Chiffre d’affaires réalisées sur 6 mois : 42 K€.

• Lean Management processus « anomalie réception » : Ecriture du processus « anomalie réception ». Définition des rôles et validation entre les différents intervenants internes et externes. Standardisation des types d’anomalies et optimisation des échanges.

• Chargée des contrôles qualité : Création, contrôle et suivi d’un fichier qualité sur les préparations de commandes du site. Reporting et animation des résultats avec les responsables. Audit qualité dans les magasins de la région.

• Optimisation des Processus : Gestion de la rotation de produit en fonction de la saisonnalité. Calcul de productivité en fonction de la typologie et de la saisonnalité entre automate et picking manuel.