Charlotte MARTY

En résumé

Entreprises

• Manutan Group - Responsable contrôle de gestion groupe

  Gonesse 2015 - maintenant Dans un contexte de forte croissance du groupe et suite à la réalisation d’un Business Plan à 5 ans, management et développement de l’activité controlling groupe (CA : 709M€, ~2000 personnes) :
  • Réalisation de la performance review mensuelle à destination du comité de direction pour analyse des résultats des 25 filiales opérationnelles (18 pays)
  • Animation du process budgétaire annuelle auprès des filiales en lien avec le business plan
  • Référente filiales UK et Collectivités : participation aux business review avec le Board, conseil auprès des DAF de filiale sur les sujets finance et contrôle de gestion opérationnel, intérim fonctions DAF filiale pendant 9 mois
  • Réalisation de présentations institutionnelles : Conseil d’administration, Comité d’audit, Rapport Annuel du groupe, participation aux réunions de clôture des comptes statutaires avec les CAC
  • Principaux Projets : déploiement du Business Plan 2016-2020 au sein des filiales (= ¾ de temps plein sur 8 mois), projet d’évolution de HFM, mise en place d’un contrôle de gestion social groupe
  • Management fonctionnel de 3 personnes

• Club Méditerranée - Contrôleur de gestion Corporate (2/3) contrôle de gestion opérationnel (1/3)

  Paris 2011 - 2015 Direction Financière Groupe (Paris)
  •(CA ~1500M€, ~15000 personnes, ~75 villages vacances) :
  • Analyse mensuelle des closing et forecast (2 books d’analyse de 250 pages)
  • Pilotage du plan de capacité à 5 ans, animation du processus budgétaire et du plan stratégique à 3 ans
  • Contrôle de gestion opérationnel des 63 services basés à La Villette
  • Animation de formations en finance pour les collaborateurs du groupe
  • Management de 1-2 juniors

• Club Méditerranée - Contrôleur de Gestion Sociale

  Paris 2007 - 2011 Direction des Ressources Humaines village Europe, Afrique, Antilles, Moyen-Orient (Lyon)
  * Construction et suivi de budgets RH ;
  * Management de projets et pilotage de l'évolution des systèmes d'information RH ;
  * Proposition et élaboration de tableaux de bord sociaux ;
  * Mise en place et pilotage de procédures de contrôle interne ;
  * Pilotage des éléments variables de rémunération ;
  * Construction de la politique salariale
  * Réalisation d'études budgétaires ad hoc ;

• Société Générale - Chargée d'études PME

  PARIS 2006 - 2006 Agence Lyon entreprise
  * Diagnostic financier d'entreprises et montage de dossiers de crédit.
  

• Orange - Contrôleur de gestion junior

  Paris 2006 - 2006 France Telecom Agence Distribution Rhône Alpes Auvergne (Lyon]
  * Mise en place d'un outil de suivi de la performance globale des boutiques de la région Rhône Alpes Auvergne, participation aux business reviews, conception d'outils de contrôle interne ;

• Metro Cash and Carry - Auditeur Interne Junior

  Nanterre 2005 - 2005 * Audit interne des frais généraux de l'entrepôt de Vaulx-en-Velin

Formations

• I.A.E. UNIVERSITE JEAN MOULIN (Lyon)

  Lyon 2003 - 2006 MASTER
  
  Master 2 Programme Diagnostic d'entreprise
  Master 1 Programme Finance d'entreprise

• Lycée Ampère Bourse

  Lyon 2001 - 2002 1ere année classe préparatoire HEC
  
  Compétences

Réseau

• Bruno ROCHER

• Claire JOUFFRE

• Denis BOUILLET

• Denis COQUILLET

• Etienne POLIN

• Gaby DIDONNA

• Louis-Serge REAL DEL SARTE

• Stéphane TAVERNA

• Yoann RICHAUD