Albert Cherbit

** Responsible for the contribution of all customer accounts to Retail Consulting margins in EMEA, customer consulting revenue growth, and Retail Consulting customer relationship and satisfaction.
** Direct and manage a team of Client Engagement Directors responsible for all customer consulting bids from inception through to deal closure, and thereafter ensuring safe and profitable delivery of all related projects or service packages in support of Oracle’s customers.
** This role carries a very high-profile within the Oracle Retail Global Business Unit (RGBU) as well as being pivotal to the success of the consulting customers’ organisation.
** Act as the Region’s senior delivery representative, owning senior relationships with key customers in the process and acting as point of escalation for all executive-level issues relating to the delivery executed in the region by Oracle Retail Consulting.

Accountabilities
• Achieving target consulting regional revenues and margins
• Overseeing timely and accurate contracting process relating to new Oracle Retail consulting business across assigned accounts
• Ensuring EMEA’s Oracle Retail consulting customers are well served by the RGBU Consulting function and are regularly encouraged to provide feedback

Group VP Services pour l'Europe du Nord et L'Amérique du Nord (21 M€, 150 personnes)
• Contrôle financier
• Avant-vente & support à l'implementation
• Off Shoring de la R&D (Developpement, QA)
• Formation et Transfert du savoir
• Expertise Functional pour la supply chain retail.

•Management de l’activité : Gérer et développer l’activité de l’entreprise, élaborer la stratégie développement au comité de direction, élaboration des budgets et suivi des réalisations.
• Avant-vente du progiciel à travers le Monde. Gestion et encadrement de l’équipe commerciale et de l’équipe conseil.
o Ventes effectuées en 2007 Auchan (solution Globale), Conforama, Mr Bricolage
• Gestion départements consulting, formation et services (120 personnes, CA 30M€)

•Expertise fonctionnelle dans le domaine de la grande distribution. (Organisation des centrales d’achats, magasins et de la logistique).

• Direction des opérations, mise en place des outils et procédures projet au sein d’Aldata: méthodologie de cadrage.
• Création et Gestion de l’équipe conseil / formation pour les fonctions :
*Support avant-vente, animation et support des filiales, réseau de partenaires et distributeurs Monde.
* Cadrage projets
• Ouverture et Développement de la filiale aux Etats-Unis : Recrutement/ formations des consultants et signatures des premiers contrats (Smart and Final, Trader Joe’s, Albertson’s)

• Propositions commerciales et fonctionnelles.
• Consulting, schéma directeur.
• Maîtrise d’œuvre des projets grands comptes.
• Direction équipe de consultants fonctionnels et de techniciens (20 personnes).
• Membre de la cellule Produit.

Implémentation de notre progiciel GOLD pour les clients :
• Etats–Unis (S&F, Trader Joe’s, Giant Eagle, …)
• Asie (TCS, Ahold)
• Europe (Tesco Central Europe, Ahold Cz, Match, Gehe).
• France (Casino, start’up Pinault Printemps Redoute, Leclerc).

• Direction d’agence
• Ingénieur d’affaires Grands Comptes (Aerospatiale, Leclerc, Technal)
• Chef de projet

de 1987 à 1989 : chef de projet à Paris

Etudes et réalisation hardware et software d’un appareil de mesure en télécommunication.

Attaché à la maîtrise d’œuvre du système d’armes Crotale Naval (recettes techniques, modélisation mathématique).