Nicolas Chetrit
Responsable des Systèmes Informatiques Industriels
Après une formation initiale en Génie Industriel et Maintenance je me suis spécialisé dans la gestion de production (GMAO, GPAO).
J'ai pratiqué SAP pendant 10 ans (Key User puis administrateur fonctionnel modules MM, PP, SD, WM, QM) et plus récemment Lawson M3 (Movex).
Depuis 7 ans dans le secteur pharmaceutique, j'assure la mise en place et/ou l'accompagnement des projets informatiques (ERP, MES, LIMS, logiciels) auprès des utilisateurs (opérateurs, techniciens, animateurs, chefs de service) sur les processus clés du secteur industriel.
Administration des systèmes ERP Lawson M3 et MES / Supervision (outils Wonderware) :
- HelpDesk
- Interfaces (LIMS, MES, Finance, logisitque)
- Formation
- Gestion TMA
- BI, reporting
- Change Control / Projets
- Gestion des données
Encadrement :
1 administrateur ERP/MES
1 chef de projet
1 gestionnaire des données de base
1 Assistante documentaire
2010 - 2012ERP Lawson M3 :
- Implémentation / qualification de mars 2010 à juin 2011
- Définition et mise en place des interfaces LIMS, MES, Finance, logisitque
- Formation, support
- Mise en place et gestion TMA
- Change control
- BI, reporting
MES / Supervision (outils Wonderware) :
- Change control
- Suivi production, maintenance, informatique
- Support utilisateur, relations intégrateur
- Mise en place et gestion TMA
Encadrement 1 gestionnaire des données de base ERP / MES : gestion de la conformité, workflow de validation, suivi et maintenance.
2003 - 2010En charge du bon fonctionnement de notre ERP corporate et des Systèmes d'Information interfacés pour 2 sites de production :
• Administration fonctionnelle SAP (MM, PP, SD, WM, QM) : Upgrade, Process, HelpDesk, CDC développements, validation
Encadrement : 1 technicien DATA MM
• Administration MES (POMS : Honeywell) : Applicatif, HelpDesk, bases oracle, citrix, interfaces
• Administration WMS : CDC, intefaces SAP, mise en place, validation, helpDesk, interface
• Suivi matériel (consoles embarquées, terminaux barcoding, douchettes, zebra)
• Rédaction / maintien des procédures
• Formations
• Chef de projet :
- migrations SAP ECC 6 et SAPConsole, mise en place WMS interface radio
- e-transmission artworks infographie : solution PDF certifié ONE VISION Speedflow Check & Edit
- réduction des surconsommations d'AC
- réduction des stocks
- Projet Domestic purchase order : passage de "make to stock" au "make to order"
• Budget book : projections, simulations, capacités, LTP, analyse MRP.
• Automatisation, crystal reports (POMS, LIMS),
• Développements et administration des bases Access du site (NIRI, APR, LIMS etc)
• Cahiers des charges et prospection pour changement d'ERP, SI, IT (etc ...) en vue d'un repreneur pharmaceutique
• Enclenchement de la procédure d'arrêt des systèmes suite à l'annonce de désengament des sites de production d'Epernon et de Meymac.
2000 - 2003Responsable des données de base de l'ERP (fiches articles, gammes, nomenclatures, simulations budgétaires)
Responsable des emballages carton (France Télécom et atelier d'injection)
Formation aux postes de travail sur ligne d'assemblage, analyse des risques (ARPT)
Préparation à la mise en place d'une GMAO (architecture, codification, magasin pièces détachées)
1999 - 2000Mise en place de l'assurance qualité fournisseur afin de réduire les contrôles à réception sur les inserts métalliques destinés à être surmoulés.
1999 - 1999Production et transformation des mousses souples de polyuréthanne (bâtiment, automobile, industrie)
Stage industriel :
Mise en place d'une GMAO : codification, architecture des moyens de production, magasin de pièces détachées, données techniques etc
CDD :
Suite mise en place GMAO :
Mise en place de la maintenance préventive, rédaction des procédures
Mise en service et formation au logiciel
Mise à jour des plans techniques du site (canalisations, sécurité incendie, machines etc ...)
