Chloé de Laubier (Bréton)
Chef de projet
Ayant développé des compétences en gestion de projet transverses (optimisation des organisations, animation de séminaires d'entreprise, pilotage de projets stratégiques) ainsi qu'en gestion de projets marketing (marketing stratégique, études, opérationnel, évènementiel), je souhaite aujourd’hui donner un nouvel élan à ma carrière.
Mon objectif est de rejoindre une institution avec laquelle je me sente de fortes affinités, et travailler depuis l’interne sur des problématiques de gestion de projet afin de contribuer à son développement tout en étant davantage en lien avec le résultat.
2008 - 2011Consultante senior puis manager au sein du cabinet "eleven", je suis intervenue sur diverses missions pour des entreprises ayant des besoins de conseil en stratégie & management :
- pour faire avancer des projets « opérationnels » pour lesquels ils n’avaient pas de ressources disponibles en interne (ex. création d’une filiale à l’étranger, réponse à des appels d’offres)
- pour structurer leur réflexion stratégique (analyses de marché, préparation de séminaires stratégiques)
- pour les aider à optimiser leurs processus internes (amélioration de la rentabilité, organisation & motivation des forces commerciales, etc.)
Exemple de missions réalisées :
• Croissance et développement : analyses de positionnement stratégique, études d’opportunités et d’acquisition, PMO pour la création d’une filiale à l’étranger, animation de séminaires stratégiques
• Optimisation des organisations : analyse de la rentabilité, mise en place d’indicateurs de suivi de performance, aide au redressement financier
• Stratégie marketing : analyses de marché, revue des attentes des clients, construction d’offres de services innovantes, élaboration de nouvelles segmentations clients
• Assistance aux réponses à appels d’offres : analyse des besoins clients, formalisation de propositions, pricing et modélisation de business plans
Mes clients ont été notamment : des opérateurs d’infrastructures de mobilité et télécommunication, des acteurs du fret ferroviaire et de l'énergie
2007 - 2008En charge d'une équipe de 4 chargés d’études, mon rôle était double :
- développer un portefeuille de clients des secteurs Services, Industrie et BtoB
- assurer en tant que chef de groupe le pilotage des études réalisées pour ces clients par mon équipe de chargés d'études.
Mon rôle commercial consistait à monter les dossiers d’études, présenter les résultats d'analyses et faire le suivi client avant / pendant et après la réalisation des études.
2006 - 2007Mission : en tant que chargée d'études, j'assurais le pilotage des études réalisées au sein du département 'Corporate' de TNS Sofres, c'est à dire la coordination de tous les services internes qui permettent de réaliser l’étude (techniciens d’échantillonnage, chefs de plateforme téléphonique, programmation informatique, traitement des données, analystes statistiques).
Types d'études : études portant sur des problématiques de communication corporate ; aussi bien des études qualitatives que quantitatives, one-shot ou baromètres, bilans d’image, positionnement marketing, segmentation, trade off, nationales ou projets multi-pays.
2005 - 2005Sopexa USA est une société de conseil en marketing/communication/relations publiques spécialisée dans l'agroalimentaire français. J'ai occupé lors d'un CDD d'une année à New York la fonction de Chef de Projet Junior:
Mes Comptes clients:
Inter-Rhône, Union Européenne, Apéritif à la Française, Orezza
Mes projets et réalisations:
- Chef de projet « Evènements consommateurs Rhône » - budget de 80K€
- Préparation et coordination de salons et voyages professionnels & consommateurs
- Mise en place et suivi de campagnes promotionnelles en magasins & restaurants
- Développement des plans d’action clients 2006
2004 - 2004Stage de fin d'études réalisé dans le département Marketing et Relations avec le Public de l'Opéra National de Paris.
J'ai été spécifiquement recrutée pour suivre et analyser les résultat de la nouvelle campagne d'abonnements de l'Opéra après le changement de direction.
Mes missions:
- Suivi et analyse des résultats des abonnements de la nouvelle saison 2004-2005.
- Enquête auprès des anciens abonnés
- Mise en place d’opérations de relance
2003 - 2003Stage de césure de 6 mois réalisé dans la filiale LU du groupe Danone (épicerie sucré/salé), en qualité d'Assistante Chef de Produit sur la plus grosse marque de la filiale, Prince de LU.
Mes missions:
- Reporting et pilotage business (analyses mensuelles, revue de marché)
- Mise en place et suivi de promotions produits et d’évènements marque
- Suivi média (responsable magazine Danoé, pages de pub, copy TV)
2002 - 2002AC Nielsen est le leader mondial des Etudes Marketing.
J'ai effectué un stage de 5 mois en qualité d'Assistante Analyste Conseil, au sein du département Liquides / Entretien.
Mes missions/réalisations:
- Analyses marketing à partir des panels distributeurs et consommateurs.
- Elaboration de tableaux de bord clients.