Chloé Duquesnel

Création du projet d'établissement 2012-2016
Management des équipes en vue de la certification V2010
- Mise en place et suivi du Plan d'Action de la Qualité
- Appui méthodologique aux démarches d'Evaluations des Pratiques Professionnelles
- Mise à jour de la cartographie des risques
- AMDEC circuit du médicament
- Mise à jour des procédures qualité
- Participation aux audits internes
Suivi des décisions stratégiques de l'établissement
Participation aux tâches administratives RH (paie, contrats, arrêts de travail, accidents de travail)

Dans le cadre de la démarche de certification
- Mise en place d'audits en Identitovigilance dans l'ensemble des blocs opératoires, analyse des résultats, proposition d'actions d'améliorations
- Création d'une formation à l'audit interne pour l'ensemble des cadres de Necker - Enfants Malades
- Amorçage d'une démarche de communication interne en vue de la certification, rédaction d'un article en matériovigilance
- Audit douleur avec le CLUD
- Participation à la création d'un outils informatique utilisable par les professionnels afin de répertorier l'ensemble des contrôles internes de Necker - Enfants Malades, les délais et recommandations

- Mise en place d'un protocole de prise en charge des enfants dénutris
- Formation Hygiène
- Amélioration de l'atelier nutrition (aménagement, accueil, prise en charge médicale)
- Recensement des enfants dénutris dans le quartier

Projet de création d'entreprise
- Simulation de la création d'un établissement intergénérationnel
- Champs sanitaire et médico-social
- Objectif: Améliorer la prise en charge des personnes en perte d'autonomie
Management d'un groupe de travail
Etude de marché
Concrétisation d'une idée
Rédaction du business plan
Démarches auprès de banquiers, investisseurs potentiels et fournisseurs
Stade: En attente - Idée déposée à l'INPI