Chloé STAHL

Mission de conduite du changement pour un groupe pharmaceutique

Secteurs : énergies, distribution, assurance, secteur public, industrie, logistique

Réalisations au sein d’équipes de 2 à 8 consultants :
- Coordinateur planning et équipe sur une fusion informatique dans l’assurance (projet de 80 personnes, 3 ans, 35 millions d’Euros)
- Définition et mise en œuvre d’une nouvelle organisation dans le cadre d’une restructuration de marché (industrie agroalimentaire)
- Participation au lancement d’une offre de rénovation pour les particuliers (énergéticien français)
- Re-engineering des processus pour réduire le time-to-market (lancement de nouveaux produits) (enseigne de la grande distribution)

Secteur : social et médico-social, pour des clients associatifs et publics

Réalisations en binôme ou en autonomie :
- Elaboration de la politique insertion à 5 ans du Conseil Général de l’Orne
- Diagnostic stratégique d’une association de 1 000 salariés (Adapei 67)
- Définition du projet et des axes de développement à 5 ans d’un centre de formation de travailleurs sociaux (IRTS Bretagne)

Management de l'équipe (15 salariés) et des projets s'appuyant sur le micro-crédit auprès de 950 usagers sur une durée de 12 mois