Chris Doudet
Responsable informatique, COREP
Adepte de la politique des petits pas.
Les grands projets peuvent toujours se découper en tâches.
Ces tâches peuvent se découper en de plus petit travaux.
La réalisation du socle sur lequel tout va s'organiser est LA tâche principale.
Et la montée en charge du projet se fait après de manière verticale ou horizontale : un travail aprés l'autre pour réaliser une tâche ou si c'est possible enchainement des travaux visant à complexifier le socle.
Présentation à l'utilisateur de chaque avancée.
Je n'ai bien sur rien inventé, cela semble évident et simpliste. Toute la difficulté consiste à TOUJOURS respecter cette politique.
J'ai un autre adage, quelqu'un quelque part a déjà rencontré mon problème, quelqu'un quelque part a déjà répondu à ce problème. Reste à chercher.
Je suis un fervent adepte de l'auto-formation
En Cours :
Business process Management :
Le projet est entièrement orienté opensource.
Intalio pour le BPM
Nuxeo pour la GED
Liferay pour le portail
OpenLdap pour la sécurité.
Talend pour les extractions.
En projet associé.
Spago BI pour la Business Intelligence.
Réalisé :
Prévision des ventes :
Alimenter à partir de l'historique des commandes un outil de prévision des ventes. Injecter les prévisions dans le calcul des besoins de l'ERP.
CRM
Changement d'ERP
Sauvegarde temps réel du serveur principal (PRA)
Entrepôt de données (talend+postgresql)
...
Changement d'ERP
AN 2000
