Christel RAGIONIERI

L’accompagnement des hommes et des équipes me tient à cœur. Parce que j'ai expérimenté le fait que chacun a en lui les ressources qui lui permettront de résoudre les problèmes qu’il rencontre. Parce que je sais que l’éclairer sur le chemin lui offre la possibilité d’expérimenter de nouveaux points de vue, de partir à l’exploration de son potentiel et de le développer.

J'accompagne ainsi chacun dans la compréhension de ses attentes, de ses envies et de sa valeur ajoutée pour l’organisation. Pour qu’il avance plus sûrement dans la mouvance et l’incertitude inhérentes à tout parcours personnel, pour qu’il (re)trouve sa place dans l’équipe, contribue en conscience aux performances de l’entreprise et apprivoise le changement.

Spécialiste de l’accompagnement d’équipe et de projets complexes, je suis appréciée pour ma pertinence et ma capacité à guider des équipes dans des situations nouvelles. J’associe profondeur et sensibilité et ma qualité de présence me permet d’expliciter l’implicite, de donner une lecture globale des situations et de travailler sur l’émergence.

Je me suis formée à l’analyse systémique de Palo Alto et au coaching pour compléter mon parcours universitaire en sociologie, en communication et en ressources humaines. Je suis aujourd'hui supervisée par un spécialiste du coaching des organisations : François Vergonjeanne. Certifiée MBTI, je poursuis mon développement personnel afin d’enrichir ma pratique.

J’ai plus de 20 ans d’expérience en Ressources Humaines acquise tant dans les services que dans l’industrie. J'ai exercé au sein de grands groupes dans toutes les activités de ce domaine : en communication interne, en mobilité internationale, en développement, en formation et en accompagnement du changement.

En tant que consultante interne en change management, j’ai accompagné de nombreuses équipes opérationnelles pour mettre en œuvre des projets de transformation. J’ai également conçu et déployé des dispositifs de formation en finance, en management et en ressources humaines au sein d'une Université d'entreprise.

Outre mes compétences de consultante, j’ai exercé pendant 15 ans des responsabilités managériales à la fois fonctionnelles et hiérarchiques avec des équipes délocalisées.

Pour lire l'article en page 2 de Celsa Contact sur l'accompagnement du changement : http://celsa.netanswer.fr/docs/2011131160519_CE...