Christelle AUFFRAY-PERRON
Ingénieur Commercial, GLOBALIS Media System
En dix ans, le Web a énormément évolué. Les pages, de plus en plus riches, sont construites autour d’une mosaïque de composants toujours plus nombreux et plus lourds. Si l’évolution des processeurs et l’augmentation de la bande passante a permis d’accompagner ce changement, la vitesse d’affichage des pages reste un enjeu capital.
GLOBALIS vous propose une offre de service cohérente afin de vous accompagner dans l’optimisation des performances de votre site Web.
Nos clients témoignent :
"Vos préconisations ont été extrêmement positives. Nous les appliquons déjà sur les projets en développement avec de réels gains en terme d’affichage."
Gérard Taboada, directeur technique internet Reed Business Information
"Dans le cadre de l’audit frontend réalisé, rien à redire. Un rapport complet, des intervenants compétents et ouverts à nos questions."
Benoit MEUNIER, responsable de production Smart Agence
En charge de :
- La prospection, du développement et la fidélisation d'un portefeuille de clients
- La négociation et la finalisation des ventes
- Bon déroulement et fonctionnement des missions auprès de nos clients
- Suivre les collaborateurs chez nos clients
www.globalis-ms.com
2009 - 2009- Développement et de la fidélisation d’un portefeuille de clients Grands Comptes existants ainsi que de l’ouverture de nouveaux comptes (publics et privés).
- Commercialisation de l’offre globale du Groupe et de nos différents services avec l’appui de l’équipe technique.
2007 - 2009En charge du développement et du suivi des clients Editeurs de Logiciels, Intégrateurs et Grands Comptes.
Mise en place des formations, suivi des maintenances, gestion de projet.
2000 - 2007Gestion des commandes client, suivi des déploiements, renouvellements de maintenance et litiges, achats fournisseurs et prise directe avec les commerciaux des éditeurs.
Team Leader logistique et opérations pour IBM.
1998 - 2000En alternance avec mon BTS Gestion PME-PMI, sous mandat direct du Directeur Informatique :
Gestion administrative du service, pilotage des achats.
Evolution rapide des responsabilités avec entre autres, pilotage des contrats de leasing, réduction des coûts d’immobilisation avec mise en place de l’applicatif interne de gestion de parc.
