Christelle GASNIER

Après 11 ans d'évolution, de challenges,d'innovation et de développements dans le réseau Opcalia, je souhaite relever de nouveaux défis.
Mes motivations, mes savoir-faire, savoir-être et compétences sont de :
Concevoir et piloter des orientations stratégiques validées par un Conseil d'Administration paritaire :
- réfléchir, formaliser des orientations stratégiques
- établir des reporting mensuels : situations financières, visites, temps, balance entrées/sorties
- au vu des tableaux de bord et informations complémentaires recueillies, analyser et prendre une position, une décision fidèle aux orientations stratégiques et à la déontologie de l'organisation
- participer à des groupes de travail internes au réseau OPCALIA (projets, développement commercial,
outils, juridique, communication)
- préparer et animer des commissions paritaires de validation des dossiers de formation et de financements

Développer l'activité et la notoriété de la structure
- fidéliser et développer le portefeuille clients, grands comptes
- concevoir un plan et des outils de communication
- initier, organiser, animer, intervenir à des conférences ou tables rondes locales, départementales et régionales

Manager les Responsables de service et les Chargés de Relations Entreprises
- recruter, organiser l'intégration et la formation des nouveaux collaborateurs
- animer, piloter des groupes de progrès, organiser la formation et le développement des compétences des collaborateurs, évaluer les compétences et les performances des collaborateurs, préparer et réaliser les entretiens professionnels

Concevoir et piloter un « système management qualité »
- analyser les processus de la structure, construire et mettre en place une démarche qualité
- rédiger et mettre en place des procédures internes (relations entreprises, financières, management, contrôle et suivi,...)
- valider la formalisation et la mise en place de procédures internes (administratives, financières, RH et formation, projets) après échanges et réflexion avec chacun des responsables de processus

Piloter des projets complexes
- analyser des besoins d'une entreprise, d'un territoire, d'un secteur d'activité
- réfléchir, formaliser et mettre en oeuvre un cahier des charges, un appel à proposition, des partenariats, un budget, un plan d'action, des comités de pilotage et de suivi, des outils, une évaluation
- négocier des financements complémentaires (Etat, Fonds Européens, Conseil Régional, DRIRE, Agefiph,...), monter, suivre et évaluer les dossiers de financements publics
- rédiger les bilans quantitatif, qualitatif et financier

Construire et animer un réseau
- identifier les partenaires, les relais, les sensibiliser, les informer, les accompagner
- proposer, formaliser, mettre en oeuvre et suivre des conventions de partenariat