Mes compétences :
Marketing
Leadership
Gestion de projet
Formation
Internet
Conduite du changement
Sourcing
Communication
Management
Entreprises
TAILLISSIME, LA REDOUTE
maintenant
EDHEC
- Directrice Edhec Alumni
2011 - maintenant
La Redoute
- Direction de marché
Roubaix2004 - 2011GROUPE PINAULT PRINTEMPS REDOUTE - REDACTS
LA REDOUTE (Groupe PPR), N°3 Mondial du Shopping à distance. CA : 1,6Md€
Depuis 01/2010 Directrice des marchés Homme, Sport et Taillissime (grandes tailles). CA : 170M€
Mission : développer le CA et les bénéfices d’un ou plusieurs marchés (lignes de produit) par l’élaboration et le déploiement de stratégies marketing et commerciales adaptées à une cible clients
- Elaboration des P&L et des ambitions budgétaires ; suivi opérationnel du CA, des coûts et investissements commerciaux pour atteindre les objectifs de marge et ROI
- Définition de l’Offre : assortiment produits, positionnement style, validation des plans de collection, pricing, merchandising et commercialisation catalogues et internet des lignes Homme, Sport La Redoute et Taillissime
- Management des équipes « marchés » : 40 personnes dont 3 chefs de groupe, 8 chefs de produit, 5 stylistes, 3 acheteurs, 5 modélistes
- Management transversal des équipes commerciales web et merchandising catalogues, validation du plan d’actions commerciales
Résultats : démarrage de la saison commerciale AH10 : CA Sport + 17%, CA Homme + 10%
01/2008-12/2009 Directrice des marchés Fast Fashion et Bain Femme, Taillissime et Anne Weyburn. CA : 170M€
- Direction des centres de profit Taillissime (grandes tailles) et Anne Weyburn (seniors)
- Fast Fashion : Nouveau positionnement style des collections court terme Pap Femme ; Mise en place d’un nouveau process et développement des sourcings turque et indien pour assurer la marge.
- Management : 19 personnes
Résultats : CA Bain +22% sur la saison PE10. Tx de marge +6,4 point. N°3 du marché (8,3% de part de marché)
Collections Fast Fashion PAP Femme 2009 : CA +50%. Taux de marge +10 pt.
Missions transversales sur des projets d’Innovations Commerciales :
- Responsable Produit pour le projet « lancement de catalogues en cours de saison » (07/2009-12/2009)
Résultats : passage de 2 à 10 collections par an, Opération commerciale Couleurs d’hiver : 30M d’euros
- Mise en place de la sous-home page marché Femme (01/2007-11/2007) : arborescence, animations commerciales
Résultats web : +35% CA Pap Femme sur internet en 2007
12/2003-12 /2007 Responsable de la marque TAILLISSIME, www.taillissime.fr. CA: 52M€
- Redressement de la marque par une redéfinition de son territoire, une refonte des collections Femme, Homme, Lingerie et la hausse de la marge aux entrées par une modification du sourcing
- Management du design (2 stylistes, 1 chef de produit), du développement produit (2 modélistes), du sourcing (voyages d’achat) et de la gestion (2 gérantes)
- Coordination des équipes « commerciales » : merchandising web, marketing fichier, communication
Résultats : CA +50% sur 4 ans. REX x 3,5. 11 pays. La Redoute : n°1 du marché de la grande taille.
Groupe Pimkie/Orsay
- Responsable marketing
1994 - 2003GROUPE PIMKIE-ORSAY, Enseigne de mode jeune féminine, 1300 magasins en Europe, CA : 1,15Md€
09/1999- 11/2003
NOBOYS, Responsable Marketing et Communication (Allemagne) 220 points de vente
- Lancement de la marque NoBoYs (cible 10-15 ans) : Définition de la stratégie marketing
- Coordination du Projet Marketing : Coordination du Style et du Merchandising. Réalisation du concept magasin et des PLVs (avec une agence). Gestion des relations Presse.
- Management d’une équipe de 4 personnes (2 stylistes, 1 attachée communication et 1 graphiste).
Résultats : 20 magasins dans 5 pays, 200 corners chez Pimkie et Orsay. CA 2002 : 21 M€.
07/1994-09/1999
PIMKIE INTERNATIONAL, direction des Achats, Marketing Produit (Lille, France), 655 magasins
Mission : Identifier les tendances fortes de la mode jeune femme (15-25 ans) et assurer leur concrétisation auprès des Achats (3 chefs de groupe et 10 chefs de produit)
Chef de groupe Marketing Produit (02/98-09/ 99) :
Orientation et définition des collections (long terme et actualisation)
Management d’une équipe de 7 personnes (dont 2 stylistes)
Responsable du Marketing Réactif (07/96-02/98) : Management de 2 attachées Marketing.
Attachée Marketing Produit (07/94-07/96) : Construction des collections avec 5 chefs de produit
