Stage de fin d’études ESC (6 mois)au sein du département Achat « Matière et Direction Equipement & Système »
Mission : Mise en œuvre d’un projet d’externalisation et de rationalisation d’un portefeuille d’achats de composants.
- Analyse de l’existant : Diagnostic produits/marché/ fournisseurs
- Elaboration de la stratégie Achat
- Marketing Achats et élaboration de l’appel d’offre
- Evaluation, négociation et contractualisation
Résultats :
- Gain économique de 13%
- Réduction du panel fournisseur
- Réorientation des ressources sur des produits à forte valeur ajoutée
2007 - 2009-> Etat du budget de maintenance du parc de l’agence de Toulouse et Rodez
(10% du CA)
-> Approbation et suivi des factures fournisseurs
-> Facturation des locations de véhicules
-> Elaboration des contrats, avenants, mise à disposition
-> Elaboration des propositions commerciales, devis
-> Gestion informatique des mouvements journaliers du parc (300 véhicules)
2005 - 2007-> Gestion des commandes sur la Business Unit Télécommunication (Prestations intellectuelles, composants-IT, …)
-> Suivi de la facturation des prestations intellectuelles R&D (150 sous-traitants)
-> Mise à jour des états budgétaires des prestations intellectuelles R&D en interface avec le service financier et top management