Christelle VERESS

En résumé

Entreprises

• HOMEGA - Consultante en organisation

  2018 - 2019 Transformation culturelle
  - Diagnostics organisationnels
  - Excellence Opérationnelle : formation, coaching, déploiement
  - Montée en compétence des managers : formation, coaching
  - GPEC : fiche de fonction, référentiels de compétence
  - Optimisation de processu, VSM

• Honeywell - Transportation Systems - Leader en Développement des Organisations pour l'Europe

  2013 - 2018 Responsable du développement des organisations et des processus de gestion du changement
  
  Périmètre EMEA + (8 sites de production, 5 lignes de produits)
  •Développement de la culture du l'amélioration continue, de la résolution de problèmes et des plans stratégiques et tactiques disruptifs (implémentation /déploiement de process et outils, visites, audits, workshops, coaching )
  
  •Développement des organisations usines et business au niveau de maturité Silver (certifications Corporate) dans les domaines OD/Lean management (communication, coaching, système amélioration continue, leadership, déploiement de la stratégie et du système de gestion opérationnel (MOS), stratégie d'apprentissages et développement des compétences, organisation future)
  
  •Audits organisationnels, coachings de leaders
  
  •Pilotage et facilitation de baselines organisationnelles et plan d'actions
  
  •Formation des leaders en Coaching, Gestion du Changement, Baseline organisationnelle, Evaluation des performances opérationnelles/business
  
  •Contribution au design et déploiement de projets Corporate

• Honeywell Turbo Technologies - Leader Projets et Plannings

  2008 - 2013 • Allocation globale : make vs buy, planning mensuel de production, allocation des nouveaux produits
  
  •Pilotage de projets de resourcings de l'Europe vers Japon, Vietnam, Chine et Inde (lancement outillage, homologation produit et clients, transferts d'outilage, budget et qualité)
  •Développement et implémentions du plan de production/stock/ventes (SIOP) d'un composant core
  •Gestion SIOP avec fournisseurs internes et externes
  •Pilotage projets d'amélioration
  
  
  
  • Gestion de la communication opérationnelle du site de Thaon-Les-Vosges

• HONEYWELL Turbo Technologies - Analyse Supply Chain Globale

  2001 - 2004 • Gestion globale des capacités fournisseurs
  
  • Responsable du projet d’intégration dans SAP de la gestion des stocks Excès et Obsolètes pour Garrett monde (12 usines)
  Réduction de 3m$ sur 2 ans (30% par an)
  
  • Réduction des temps de cycles sur les sites turbos France, UK et Brésil
  • Développement des stocks en consignation

• Honeywell Garrett S.A. - Leader Communication Opérationelle

  1999 - 2001 Développement et pilotage de la communication statégique et tactique du site : stratégie, plan, process et outils

Formations

• Scrum.Org

  Paris 2019 - 2019 PSM1

• Sabourin Consulting

  Paris 2018 - 2018 Formation à l'animation de groupe de Codéveloppement Professionnel
  selon la méthode québecoise proposée par Payette et Champagne

• ICN Business School

  Nancy 2013 - 2013 Coach Professionnel

• ICN Business School

  Nancy 2011 - 2012 Executive MBA

• Project Management Institute

  Paris 2003 - 2003 Project Management Professional

• HONEYWELL

  Thaon Les Vosges 2002 - 2002 Lean Expert

• APICS (Paris)

  Paris 1998 - 1999 CPIM

Réseau

• Bassam CHAMMAS

• Claire BOZON

• Jean-Christophe FRITSCH

• Julien LE GRIX

• Magali COURT

• Michel OPERTO

• Philippe LE GOUARÉGUER

• Solène BAÏ

• Solenne DELAHOUSSE