Christelle WARIN
CONSULTANTE EMPLOI FORMATION RECRUTEMENT, MANPOWER EGALITE DES CHANCES
Après 10 ans d'expériences en management d'équipe et de centre de profit j'ai choisi de donner un nouveau tournant à ma carrière professionnelle.
Afin de me donner le maximum de chances dans la réussite de ce projet, j'ai obtenu un Master 2 Management des Ressources Humaines à l'IAE d'Amiens en septembre 2010. Dans le cadre de ce master j'étais en stage en alternance au CA Brie Picardie chargée de l'application de l'accord GPEC et plus particulièrement de l'accord senior et l'impact de la pyramide des âges sur les emplois. J'ai aussi réalisé de nombreux entretiens de recrutement.
Je suis actuellement consultante emploi chez MEDC, j'accompagne des demandeurs d'emploi dans l'établissement de leur projet professionnel puis dans leurs recherches.
J'anime des cessions collectives pour la mise en place d'outils puis des entretiens indviduels.
44 contactsAccompagner des demandeurs d'emploi dans la définition de leur projet professionnel grâce à un suivi personnalisé
Leur donner les outils et définir un plan d'actions
Les accompagner dans leurs recherches
2009 - 2010J'étais chargée du recrutement des assistants commerciaux par le biais d'entretiens collectifs et individuels. J'ai aussi réalisé des recrutements internes pour des postes plus administratifs. J'ai aussi étudié les différentes perspectives pour les seniors de l'entreprise via les outils de la GPEC. J'ai participé aux revues de carrière.
2005 - 2009Manager 7 chefs de secteurs et un responsable merchandising régional.
Recruter, former les chefs de secteurs.
Coacher les chefs de secteur en magasin mensuellement.
Animer les réunions mensuelles.
Réaliser les entretiens d'évaluations annuels (validation des compétences techniques et comportementales, définition des objectifs et des plans d'action, mesure des résultats)
Animer des formations transversales sur les techniques de vente.
Négocier les accords commerciaux avec les centrales régionales.
Suivre la mise en place des accords commerciaux et développer le chiffre d'affaires des centrales.
1998 - 2005Manager 10 collaborateurs au sein de 2 rayons
Recruter et former les collaborateurs (formation en ligne et coaching terrain).
Animer des réunions de rayon hebdomadaires.
Mettre en place l'organisation du rayon (fiches de poste, horaires).
Développer les compétences des collaborateurs par des entretiens mensuels et annuels
Former des chefs de rayon stagiaire
Optimiser la rentabilité du rayon : mise en place d'un plan commerce hebdomadaire, analyse de l'implantation , analyse des démarques, inventaires mensuels).
Négocier avec les fournisseurs.