CHRISTIAN BAILLET
Consultant Marketing Stratégique et Opérationnel
J'ai appris ... je transmets.
J'accompagne les directions générales de TPE, PME,PMI pour définir leur stratégie marketique, définir et mettre en oeuvre leur plan marketing, leur plan de communication et leur argumentations commerciales de manière développer leur CA et leur marge.
J'interviens principalement dans les secteurs des services B2B, les sciences de la vie et l'agroalimentaire.
Site web : http://www.christian-baillet.fr/
Twitter : http://twitter.com/Christianmkg
Linkedin : http://fr.linkedin.com/pub/christian-baillet/7/...
Pour plus d'information : http://is.gd/d43P3W
Je réalise, comme consultant indépendant, des accompagnements en Marketing Stratégiques et Opérationnels d’entreprises dans les secteurs des Services aux entreprises BtoB de l’Agroalimentaire et des Sciences de la vie.
Site web : http://www.christian-baillet.fr/
Responsable de Missions Opérationnelles Gestion, Marketing et Ventes., 5M SYSTEM; EUROFINS Scientific Biosciences; Bio-Rad;
2000 - 2005Dans des missions stratégiques et opérationnelles en France et à l’international, j’ai la responsabilité de missions pluridisciplinaires (Gestion, Marketing et Ventes) au sein de sociétés comme Bio-Rad (In Vitro Diagnostic) et Eurofins (Expertise, Conseil, Formation, Laboratoire).
Publication INRA : http://www.prodinra.inra.fr/prodinra/pinra/doc....
1999 - 2000Restructuration de la fonction commerciale et de la fonction production de la filiale SGS–Laboratoires Wolff pour la relance des ventes et l’amélioration de la rentabilité opérationnelle,
Conduite d’une réflexion marketing stratégique pour la création d’une nouvelle activité de services aux entreprises et construction et présentation du Business Plan de cette nouvelle activité à la Direction Générale SGS-France.
1986 - 19991998-1999 Directeur Général Adjoint Laboratoires ERCEM
JE Manage la transition opérationnelle des fonctions commerciale et conseil après la fusion juridique dans le contexte de la mise en application de la loi sur la réduction du temps de travail.
1995 - 1998 Directeur Général LBF (Filiale des Laboratoires ERCEM)
Après l’acquisition du principal concurrent, j'élabore et mets en œuvre le plan d’actions pour améliorer le résultat opérationnel de la nouvelle filiale.
1989 – 1995 Directeur Marketing et Commercial Laboratoires ERCEM
Création, formation et animation d’une équipe de vente (2 à 10 Technico-commerciaux),
Je propose et mets en oeuvre la nouvelle stratégie marketing de l’offre de services pour anticiper les conséquences de l’écroulement des prix de marché (Création d’une nouvelle filiale pour l’expertise et la formation),
Je modélise, conceptualise et lance une offre de services globale « ERCEM System » (20 % du CA).
1986 - 1989. Directeur Régional Laboratoires ERCEM
Développement d’un centre de profit régional,
Je gère un centre de profits régional (4 consultants en 1986 à 25 consultants en 1898),
Je conduis des missions de conseils, d’expertise et de formation dans le domaine de la qualité, de l’analyse de risque et de la sécurité sanitaire des aliments.
1985 - 1986Je prospecte et négocie la vente d'analyseurs de Chimie Clinique auprès des laboratoires de Biologie Médicale Parisiens (Chimie du sang).
1979 - 1984Je définis, mets en oeuvre les essais phase pilote et analyse les résultats pour définir les paramètres industriels de la production de ferments lactiques lyophilisés.
1978 - 1979Je définis et mets en oeuvre les essais dans le cadre d'un projet de R&D pour le contrôle rapide de la qualité microbiologique des aliments.
Publication DGRST - 78-70-490 : http://cat.inist.fr/?aModele=afficheN&cpsidt=14...