Christian CERESSIA
Gérant, Cabinet 2C Performance & Accompagnement
Après 15 années d’expérience dans le management, la gestion de production et la direction commerciale, je mets à disposition des PME, TPE et créateurs d’entreprises mes compétences.
La performance de toute entreprise pour accroitre ses résultats passe par une bonne organisation des actions commerciales. Les chefs d’entreprises ou créateurs sont souvent de très bons techniciens mais ils ne maîtrisent pas le processus de vente et ils rencontrent de nombreuses difficultés à recruter ou former leurs collaborateurs commerciaux.
Le Cabinet 2C apporte en plus de ses conseils un accompagnement complet, qui va du recrutement, à l’intégration durant la période d’essai, ainsi qu’à la mise en place des outils de suivi qui assurent la fidélisation des clients et la performance commerciale.
- Conseils en organisation commerciale et management.
- Recrutement et formation de commerciaux.
- Accompagnement commercial pour les PME, TPE et créateurs d’entreprises.
- Formateur et intervenant au sein d’organismes de formations.
Cabinet 2C P&A - Projet bénéficiant d'un contrat d'appui pour la création ou la reprise d'une activité économique au sein de Créacité/Strasbourg.
281 contactsConseils en organisation commerciale et management.
Recrutement et formation de commerciaux.
Accompagnement commercial pour les PME, TPE et créateurs d’entreprises.
Formateur et intervenant au sein d’organismes de formations.
2010 - 2011- Management de l'équipe commerciale en Alsace et Suisse.
- Mise en place et suivi des objectifs par commercial.
- Mise en place d'actions commerciales ciblées.
- Organisation et animation de réunions.
- Traitement des appels d'offres transport et logistique.
2009 - 2009- Prospection de nouveaux clients en transport et logistique.
- Relance des anciens clients et gestion du portefeuille existant.
- Organisation de mailings et d'actions commerciales ciblées.
2004 - 2008.Prospection de nouveaux clients en Alsace par l’organisation de mailing et phoning, gestion du portefeuille existant (plus de 50 clients).
.Gestion et optimisation des 7 entrepôts en Alsace ( 25000 m²), management du personnel.
.Suivi de la facturation et gestion administrative.
.Mise en place de dossiers transports messageries, nationaux, internationaux et oversaeas.
2000 - 2004- Responsable d’exploitation d’une plate forme logistique de 17000 m², management de 40 personnes et planification du travail (flux moyen de 5000 colis entrés et 350 palettes expédiées/jour).
- Recherche de solutions logistiques afin d’organiser l’augmentation du nombre de magasins.
- Gestion des budgets de fonctionnement de l’entrepôt.
- Organisation du transport, par la mise en place d’un nouveau plan de transport.
- Optimisation du fonctionnement de l’entrepôt amenant une baisse des coûts de 20%.
- Respect du délai des mises à disposition des produits et amélioration du service aux points de vente.