Christian Chevalier

-Pour un déstockeur Français, développement de l’activité commerciale « surgelés, textile, bijoux, voyages » sur 175 magasins, définition de la stratégie commerciale, conduite du projet de développement, mise en place et management de réunions interservices (Comité mensuel regroupant : Direction achats, Direction commerciale, Direction logistique, Direction informatique, chefs de marchés, flux, contrôle de gestion). Management et suivi des ventes sur les 175 magasins, mise en place de plans d’actions.

-Optimisation de la gestion du compte d’exploitation; masse salariale, frais de personnel, logistique, stocks, inventaires, productivité.

-Refonte des process, optimisation de la gestion des stocks, construction de référentiels magasins, développement d’une réception automatisée, maillage informatique avec le prestataire de transport, mise en place d’un cycle de vie produit, optimisation des achats et des consignations, développement des ouvertures du parc.

-Formateur à l’école de formation entreprise (Management).

-Enseigne « Hard-Discount » (référencement grande distribution), délégation de pouvoir et animation de supermarchés.

-Management de 24 succursales de 300 à 1200m², 5000 références,

-Optimisation de la gestion du compte d’exploitation; masse salariale, frais de personnel, logistique, stocks, inventaires, productivité.

-Recrutement, formation et management des équipes de ma région ; pilotage des besoins, sourcing, sélection des candidats, processus de recrutement, intégration et formation, gestion des carrières, synthèses, mesures correctives.

-Participation au management de projets spécifiques sur quartiers sensibles et difficiles (ouvertures magasins).

-Formateur à l’école de formation entreprise (Management, recrutement).

- Animation d’une agence commerciale (Second-œuvre du bâtiment), management et formation de l’équipe, dont deux commerciaux. Prospection, Plannings, Phoning, cahier des charges, achat, appros, stocks, négociation des marchés, ventes et suivi. Organisation d’évènements et participation aux salons.
- Gestion du portefeuille Grands comptes et du portefeuille des commerciaux, accompagnement visite, optimisation de la performance commerciale et du service client.
- Construction et mise en place d’un service complet aux particuliers. Management, recrutement, intégration, formation.